-il ne coïncide pas totalement avec les besoin de l'entreprise.
-il rend l'entreprise qui l'utilise totalement dépendante de son concepteur
peut s'avérer très complexe à utiliser
Chp 2.3: Le numérique et l'organisation du travail
Sujet principal
Pourquoi les schématiser
alimentée par les différentes applications du progiciel.
(PGI), c’est une base de données unique, gérée par un SGBDR
Quelle sont les impacts d'un PGI sur l'organisation
l'accès décentralisé, le partage d'information, système d'information
les données partagée permettent de cumuler des avantages et mise à jour unique
elle augmente la disponibilité de l'information en permanence grâce à des mises à jour
accès rapide à l'information permettant une plus grande autonomie
augmente la responsabilité des utilisateurs
meilleur réalisations des tâches
Quelles sont les étapes d'un processus de gestion (PGI)
Décomposer l'objet , en processus afin d'en faciliter l'analyse et l'amélioration des activités.
mettre en évidence que division du travail et coordination son complémentaire
Quels sont les avantages et les limites d'un PGI
Les avantages d'un PGI
- réduire les coûts cachés dans l'entreprise
- optimiser la réactivité d'une entreprise
- permettre de diminuer le coût de traitement de la gestion d'un processus
-éviter la répétition d'information entre les différents services d l'entreprise
- faciliter le partage de l'information
Les limites d'un PGI
