作者：SAUL TORREGROZA 3 年以前
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Conceptos básicos de Administración de proyectos
La administración de proyectos abarca la gestión de diversos elementos críticos para asegurar el éxito de un proyecto. Se definen objetivos y entregables a través de la línea base del alcance, junto con la estructura detallada de trabajo y la recopilación de requisitos.
開啟
Conceptos básicos de Administración de proyectos Acta de constitución del proyecto Es el documento que autoriza de manera formal la existencia de un proyecto, confiriendo al director la autoridad para asignar los recursos necesarios Criterios de aceptación Restricciones Interesados claves Resumen de requisitos Objetivos del proyecto Proyectos Triple restricción de los proyectos Alcance Tiempo Costo Esfuerzo temporal para crear un producto, servicio o resultado único Programas Grupos de proyectos gestionados de manera coordinada Portafolio Colección de proyectos y/o programas gestionados como grupo para alcanzar los objetivos estratégicos de la Compañía Línea base de costo Constituye el plan de gastos del proyecto, resumido en el llamado presupuesto Subtopic Línea base de tiempo Constituye el cronograma del proyecto Controlar del cronograma Análisis de valor ganado
Estimar la duración Definir ruta crítica
Secuenciar las actividades Diagrama de red
Planificar y definir actividades Línea base del alcance En esta se definen los objetivos del proyecto y sus entregables Validar el alcance Establecimiento de la estructura detallada de trabajo, EDT/WBS Definir el alcance Recopilar los requisitos
