COSTEO POR ÓRDENES DE TRABAJO

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BIBLIOGRÁFIA: Cuevas, C. (2010). Contabilidad de costos (pp. 168-172). Bogotá: Pearson Educación.

NOMBRE: DANIELA SANGUINO OSORIO 4600783 UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA CONTADURÍA PÚBLICA

COSTEO POR ÓRDENES DE TRABAJO

FLUJO GENERAL SISTEMA DE COSTEO POR ÓRDENES DE TRABAJO

EJEMPLOS DE EMPRESAS

LAS IMPRENTAS, LA INDUSTRIA DE MUEBLES, LAS EMPRESAS DE FABRICACIÓN DE HERRAMIENTAS, LA INDUSTRIA METÁLICA Y ALGUNAS EMPRESAS SERVICIOS.

VENTAJAS Y DESVENTAJAS

DESVENTAJAS

NO SE PUEDEN DISPONER DE COSTOS UNITARIOS HASTA QUE NO SE TERMINE EL LOTE O LA ORDEN COMPLETA.

EXISTE CIERTA DIFICULTAD CUANDO NO SE HA TERMINADO LA ORDEN DE PRODUCCIÓN Y SE TIENEN QUE HACER ENTREGAS PARCIALES, DEBIDO A QUE EL COSTO DE LA ORDEN SE OBTIENE HASTA EL FINAL DEL PERIODO DE PRODUCCIÓN.

SU COSTO ADMINISTRATIVO ES ALTO, DEBIDO A LA FORMA DETALLADA DE OBTENER LOS COSTOS.

VENTAJAS

SE PODRÍA ESTABLECER LA UTILIDAD BRUTA EN CADA ORDEN O PEDIDO.

SE CALCULA FÁCILMENTE EL VALOR DE LA PRODUCCIÓN EN PROCESO, REPRESENTADA POR AQUELLAS ÓRDENES ABIERTAS AL FINAL DE UN PERIODO DETERMINADO.

PROPORCIONA EN DETALLE EL COSTO DE PRODUCCIÓN DE CADA ORDEN.

LOS COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN

TASA DE CIF PREDETERMINADA

LA TASA DE CIF PREDETERMINADA SE UTILIZADA PARA OBTENER EL COSTO PARA EL PERIODO REQUERIDO, DEBIDO A QUE SI SE ESPERAR A LOS CIF REALES, LA EMPRESA NO SERÍA IGUAL DE COMPETITIVA EN EL MERCADO, ESTA TASA SE APROXIMA Y ES UTILIZADA PARA TOMAR DECISIONES OPERATIVAS Y DE MERCADEO NECESARIAS.

DONDE LA UNIDAD RELACIONADA DE BASE DE MAYOR USO SON LAS HORAS DE MANO DE OBRA DIRECTA Y LAS HORAS MÁQUINA.

LAS ASIGNACIONES DE LOS CIF A LAS UNIDADES DE PRODUCTO ES UNA TAREA MÁS DIFÍCIL QUE LA REALIZADA CON LOS MATERIALES DIRECTOS Y LA MANO DE OBRA DIRECTA. HAY TRES RAZONES:

LAS COMPAÑÍAS CON FUERTES VARIACIONES ESTACIONALES ENCUENTRAN QUE, LOS CIF TIENDEN A PERMANECER CONSTANTES. DEBIDO A QUE LOS CIF FIJOS CONSTITUYEN PARTE IMPORTANTE DEL TOTAL DE LOS CIF.

LOS CIF CONSTAN DE MUCHOS ÍTEMS DIFERENTES, LOS CUALES INVOLUCRAN COSTOS FIJOS Y VARIABLES, EN RANGOS TAN DISPARES QUE VAN DESDE EL COSTO DE LA GRASA PARA LA MAQUINARIA HASTA EL SALARIO DEL SUPERINTENDENTE DE PRODUCCIÓN.

LOS CIF SON UN COSTO INDIRECTO PARA LAS UNIDADES DE PRODUCTO Y POR ESTA RAZÓN NO PUEDEN ASIGNÁRSELAS DIRECTAMENTE A UN PRODUCTO O TRABAJO EN PARTICULAR.

LOS CIF DEBEN CONSIDERARSE JUNTO CON LOS MATERIALES DIRECTOS Y CON LA MANO DE OBRA DIRECTA, PARA LA DETERMINACIÓN DE LOS COSTOS UNITARIOS DE LAS ÓRDENES.

DEFINICIÓN

SE USA EN AQUELLAS SITUACIONES DE PRODUCCIÓN EN LAS QUE MUCHOS PRODUCTOS, DIFERENTES TRABAJOS U ÓRDENES DE PRODUCCIÓN SE EFECTÚAN EN CADA PERÍODO.

LOS MATERIALES

INDIRECTOS

ESTOS INCLUYEN: LOS BOTONES, EL PEGANTE, EL HILO.

LOS MATERIALES INDIRECTOS NO SE CARGAN A ÓRDENES ESPECÍFICAS Y SE INCLUYEN DENTRO DE LA CATEGORÍA GENERAL DE LOS COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN.

DIRECTOS

ESTE VOLUMEN DE MATERIAS PRIMAS SE ASIGNAN DE MANERA DIRECTA A LOS ARTÍCULOS QUE VAN PRODUCIÉNDOSE Y POR ESTO SE LES DESIGNA COMO MATERIALES DIRECTOS

EL PROCESO PRODUCTIVO COMIENZA CON LA TRANSFERENCIA DE MATERIAS PRIMAS DESDE LA BODEGA O ALMACÉN DE MATERIALES HASTA LA LÍNEA DE PRODUCCIÓN.

HOJA DE COSTOS

ES USADA PARA REGISTRAR EL DESPACHO DE MATERIALES DEL ALMACÉN A PRODUCCIÓN, CUANDO EL TRABAJO SE FINALIZA, LOS COSTOS TOTALES DE MATERIALES USADOS PUEDEN SUMARSE Y LUEGO SE DETERMINAN LAS CARACTERÍSTICAS DEL COSTO UNITARIO PARA LA ORDEN.

LA MANO DE OBRA

UNA VEZ TERMINADO EL MES O LA SEMANA LOS TIEMPOS SE SUMAN, SE ANALIZAN Y SE DETERMINA CUANTO SE LLEVA PARA LA MANO DE OBRA DIRECTA Y CUANTO PARA LA MANO DE OBRA INDIRECTA.

Subtema

LA MANO DE OBRA INDIRECTA, POR NO IDENTIFICARSE EN UNA ORDEN EN PARTICULAR, SE ACUMULA EN UNA CUENTA CONTROL DE LOS COSTOS INDIRECTOS.

AQUELLOS COSTOS DE MANO DE OBRA QUE NO PUEDEN ASIGNARSE DE FORMA DIRECTA COMO ES EL MANTENIMIENTO, LA SUPERVISIÓN Y EL ASEO, SE TRATAN COMO PARTE DE LOS COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN.

DIRECTA

SE MANEJA UNA HOJA DE TIEMPO O TARJETAS DE TIEMPO, DONDE SE REALIZA UN RESUMEN HORA POR HORA DE LAS ACTIVIDADES Y ASIGNACIONES REALIZADAS DURANTE EL DÍA POR CADA EMPLEADO.

SE MIDE Y ACUMULAN COMO SE HACE CON LOS COSTOS DE LOS MATERIALES DIRECTOS.