作者:juan carlos cardona 5 年以前
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De acuerdo al periodo: en a corto y a largo plazo.
La implementación de presupuestos permite asignar recursos a actividades que ayudan a cumplir las metas y objetivos de la empresa. Una empresa que conoce su estructura de costos puede presupuestar de una mejor manera su producción
Rígidos, Estáticos, Fijos o asignados
La elaboración de presupuestos en la empresa es un asunto que no es solo formal sino que es el resultado de una adecuada planeación de las actividades y permite controlar en cada momento el cumplimiento de las actividades
Importancia de los costos
Toda empresa, sea industrial o comercial, necesita conocer y monitorear constantemente como es su estructura de costos, lo cual puede realizar a través de los diferentes métodos que ofrece la teoría administrativa contable, adecuándolos a sus necesidades particulares o preferencias gerenciales.
La empresa de hoy necesita conocer su estructura de costos, a fin de poder determinar por anticipado sus necesidades en cuanto a los distintos componentes de producción y maximizar sus rendimientos
Costo directo
Los costos indirectos se afectan globalmente y como no pueden ser asignados directamente a un producto, deben ser previamente distribuidos a través del denominado cuadro de reparto primario de costos.
Costo indirecto
Los costos directos se caracterizan por su cálculo se puede asignar de forma cierta a un producto.