DNC
Capacitación en México
Ley federal del trabajo (LFT)
Obligación
Derecho
Métodos y técnicas para diagnosticar
las necesidades de capacitación
Los metodos y tecnicas son los
procesimientos de que se vale un
capaticador para obtener informacion sistematiza
y confiable sobre las situaciones especificas
Reactivo
Consiste en un sondeo de las
necesidades que los empleados
consideran que poseen
De frecuencia
Realizar un sondeo más
profundo que el metodo
anterior, capta la informacion
detallada, es de bajo costo y
de aplicacion rapido
Comparativo
Su fundamenta en la diferencia
de es y el deber ser, por comparacion
permite verificar las diferencias que se
requiere satisfacer
Objetivos de la DNC
Determinar las situaciones problematicas
de una empresa, clasificar los sintomas que
se presentan, e investigar las casusas
Reunir la informacion necesaria para precisar
la situacion idonia
Determinar el potencial en recursos humanos
Determinar la situacion en la que la empresa
y sus colaboradores realmente cumplen sus
funciones
Ventajas de la DNC
Permite planerar, realizar y controlar la funcion
de capacitacion
Ayuda a presupustar la utilizacion de los recursos
de manera eficiente y efectiva
Refleja una situacion real que permite evaluar la
mecesidad imperete de capacitacion
Primer paso del proceso de
capacitacion; esto es para que la
empresa no corra el riesgo de equivocarse
y ofrecer unca capacitacion inadecuada
En toda organización
Se examina a toda la compañía para
determinar en que área, sección o departamento,
se debe llevar a cabo la capacitación
Analisis de la persona
Esta dirigido a los empleados
y generalmente se le cuestiona a torno a
¿A quien se necsita capacitar?
