作者：jefer mayorga 1 年以前
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por ejemplo, de la Red de Ángeles inversionistas de la fundación Bolívar Davivienda.
A través de espacios y conexiones de valor.
Que le apuesta a la transformación social de negocios rentables y sostenibles.
Revela que
Los préstamos a las pymes alcanzaron niveles históricos durante la pandemia, aunque las pequeñas empresas se enfrentan a presiones adicionales durante la recuperación.
Sin embargo
Se deben revisar las diversas opciones que el mercado ofrece, comparar las propuestas y comprobar si las tasas de interés se ajustan a la capacidad de pago.
Las siguientes son las alternativas que ofrece actualmente el Gobierno nacional al respecto.
Cámaras de comercio
Por ejemplo, la Convocatoria de cooperación nacional e internacional para emprendedor en Bogotá.
estas también cuentan con programas de levantamiento de capital con la finalidad de impulsar el crecimiento de emprendedores
Innpulsa
En algunos casos requiere que los participantes estén legalmente constituidos.
Es una institución del Gobierno nacional que ofrece acceso a financiación a emprendedores y lo hace a través de diversas convocatorias que promueve a lo largo del año.
Fondo emprender
Existen dos líneas de convocatorias.
CRECER: que otorga capital semilla a microempresas y Pymes con el fin de apoyar su sostenibilidad financiera.
CREAR: que buscar apoyar financieramente iniciativas empresariales con miras a la formalización empresarial.
Deben contar con un plan de negocio estructurado y estar atentos a las convocatorias que suelen presentarse dos veces al año.
Es un fondo creado en el 2002 por el Gobierno nacional que busca otorgar capital semilla a aprendices del Sena, practicantes o egresados de carreras profesionales que no superen dos años de haber recibido su título profesional.
Subtopic
Madurez
Y aunque has logrado llegar hasta esta meta, no puedes confiarte.
Las tendencias de mercado y los desplomes financieros pueden llegar a afectarte si no estás preparado para afrontarlos
En la etapa de madurez, tu empresa tiene que perder el miedo a innovar y diversificar productos o servicios.
En esta etapa lo primero que necesitas es estabilidad.
Los cambios organizacionales que hiciste en la etapa previa comenzarán a visualizarse.
Despegue
Esto tiene por objetivo retener talento humano que sea eficiente y evitar inversiones innecesarias en nuevas contrataciones.
Para lograr el despegue es vital que tu organización se expanda internamente
que cuentes con más personal y áreas para su manejo. Como dueño, tienes que empezar a delegar tareas y confiar en las personas de las que te rodeaste.
Éxito
En este sentido, no hay una decisión correcta o incorrecta: solo tú podrás decidir el rumbo de tu empresa.
Quizá no seguir creciendo sea la alternativa más viable, debido a la economía del momento o si la demanda de tu mercado está muy saturada.
Para esta etapa tu empresa ya tiene presencia en el mercado y es rentable.
Supervivencia
Ahora, lo más importante es planear y proyectar los flujos de efectivo, con el fin de hacer pronósticos acertados sobre el crecimiento de la empresa.
En este momento, tu empresa ya cuenta con suficientes clientes y tu oferta de productos o servicios es capaz de mantenerlos satisfechos.
Existencia
La ventaja de esta etapa es que puedes explorar las oportunidades que tiene tu empresa y las alternativas que pueden tomarse.
En esta primera etapa, las empresas deben concentrarse en obtener clientes y ventas.
Como
Expansión de productos o servicios a otros territorios o nuevos puntos de venta, respuestas adecuadas a las demandas del mercado, aumento de la participación en el sector, capitalización de marca y estímulo hacia la innovación para destacar de competidores.
Va más allá del aumento de las ventas e implica aportar ofertas diferenciadas a los clientes, generando empleo de calidad, rentabilidad a sus accionistas y sostenibilidad.
Crepes & Waffles, una cadena de restaurantes colombiana que comenzó como una startup, recibió apoyo de Colombia Startup en sus primeras etapas. La organización proporcionó asesoramiento y conexiones clave que contribuyeron al crecimiento de la empresa, que ahora cuenta con numerosas sucursales en Colombia y otros países.
Un ejemplo es "NotCo", una startup de alimentos basada en tecnología que utiliza inteligencia artificial para desarrollar alternativas de alimentos basadas en plantas. Startup Chile proporcionó el apoyo necesario para que NotCo creciera y se convirtiera en una empresa exitosa que ahora vende productos en varios países de América Latina y Estados Unidos.
Un ejemplo de un proyecto respaldado por el INADEM es "Rappi". Rappi es una plataforma de entrega a domicilio que comenzó como una startup en Colombia y se expandió a México. El INADEM proporcionó apoyo financiero y asesoramiento estratégico para ayudar a esta empresa a crecer y tener éxito en el mercado mexicano. Hoy en día, Rappi es una empresa internacional exitosa.
El Emprendimiento es uno de los dinamizadores de la economía y uno de los impulsores del progreso económico (Kirzner, 1980)
no hay sociedad capaz de progresar en sus parámetros de bienestar si no es suficientemente competitiva
El emprendimiento es una característica estructural de las economías latinoamericanas, en parte, como respuesta a los altos niveles de desempleo que enfrenta la región y que a través del autoempleo se convierte en una alternativa para obtener ingresos.
En América Latina, el 28.7% de la población económicamente activa es autoempleada, el 54.8% es asalariada y el 4% es empleadora (Corporación Andina de Fomento, 2013).
Los emprendedores, al desarrollar nuevos negocios para satisfacer las necesidades de la población, permiten incrementos de productividad y generan la mayor parte del empleo. Entonces, se genera más y mejor empleo que contribuye al incremento del valor agregado de la economía.
Ecuador es el país con mayor nivel de emprendimientos creados en América Latina de acuerdo con el Global Entrepreneurship Monitor;
La promoción del emprendimiento es un tema común a nivel mundial por sus implicaciones en el incremento del empleo y en el crecimiento económico de los países.
El emprendimiento de impacto social viene de la mano de una nueva forma de entender el éxito de las empresas.
El ascenso del emprendimiento con impacto social beneficiará a todos:
A día de hoy, si queremos afrontar satisfactoriamente los retos del futuro de una manera sostenible, social y medioambientalmente, no podemos permitirnos no hacerlo.
Apoyarles significa multiplicar sus posibilidades de éxito.
emprendedores, grandes empresas y sociedad.
No en vano, el 43% de los emprendedores recientes en España aseguran que su motivación para crear una empresa es marcar una diferencia en el mundo según el informe de Forética 2022: Sostenibilidad, la visión ante un futuro incierto.
Las organizaciones deben generar retorno económico y social en el mismo gesto.
Se debe apostar por modelos a medio caballo entre la empresa que sólo busca el beneficio y la organización cuyo único propósito es generar un impacto positivo.
Con la llegada del emprendimiento de impacto social el beneficio económico ya no es el eje vertebrador.
En las últimas décadas las empresas han pasado de ser proyectos que ofrecían soluciones reales a convertirse en organizaciones centradas exclusivamente en conseguir beneficio económico, sin importar el daño que podían causar a la sociedad o al medioambiente a través de su actividad.
Desde hace algunos años el emprendimiento con impacto social está ganando posiciones en nuestro país
Frente a las empresas tradicionales, cuyo objetivo principal es conseguir un beneficio económico, nace esta nueva raza de emprendedores. Y menos mal, porque son necesarios para nuestra sociedad y para nuestra economía.
El emprendimiento es una herramienta revolucionaria que permite el aporte de cada quien a la construcción de una sociedad visionaria e innovadora
Al tomar oportunidades que se encuentran desaprovechadas, se crea un círculo de crecimiento que se toma constante con la formula encontrar - crear - aprovechar.
La presente ley tiene por objeto:
Promover el desarrollo integral de las micro, pequeñas y medianas empresas en consideración a sus aptitudes para la generación de empleo, el desarrollo regional, la integración entre sectores económicos, el aprovechamiento productivo de pequeños capitales y teniendo en cuenta la capacidad empresarial de los colombianos
Reglamentada parcialmente por el Decreto 525 de 2009, por el Decreto 2778 de 2001 y por el Decreto 400 de 2001.
Modificada por la Ley 1151 de 2007 y por la Ley 905 de 2004.
