类别 全部 - eficiència - burocràcia - científica - organització

作者:ARNAU BARBANY FERNANDEZ 12 年以前

292

Escola d'administració clàssica

El enfoque de la administración clásica se centra en la optimización y eficiencia de las operaciones empresariales. Frederick Taylor introdujo principios de administración científica, que incluyen la planificación, preparación, control y ejecución de tareas, buscando así aumentar la productividad a través de la especialización de los trabajadores.

Escola d'administració clàssica

Arnau Barbany Fernandez 1B ADE+GI

Sistemes d'Informació

27 d'Octubre 2012

Escola d'Administració clàssica

1.1.3 Teória de la burocràcia

Weber
Principis de la burocràcia: ·Jerarquia ben definida ·Divisió del treball basada en l'especialització ·Selecció formal ·Sistema formal de normes ·Impersonalitat ·Carrera de llarga durada
Vol aconseguir una organització ideal, establint els principis de la burocràcia.

1.1.2 Escola del procés administratiu

Fayol
Tipos d'activitats empresarials: ·Tècnicas ·Financeres ·De seguretat ·De contabilitat ·Administrativas
El seu objectiu era delimitar la funció d'adminitració. Deia també que les organitzacions es regeixen per la divisió del treball, unitat de mando i l'amplitut de control.

1.1.1 Escola d'adminstració cientifica

Gantt i Ford
·Van introduir el salari com a bonificació. ·Gantt crea uns gràfics de balanç diari.
Van emplear les cadenes de muntatge per aconseguir una major eficiencia, productivitat. Volien reduir el temps de producció per reduir costos. (com Taylor)
Frank i Llilian M. Gilberth
·Van fer un estudi, en el que desglosaven els moviments que fa un empleat per aconseguir controlar tots els moviments i eliminar els inecessaris. (Els Therbligs) ·Van desarrollar diagrames de flux i una multitud de metodologies.
Introdueixen la filmació dels treballadors, per poder controlar el que fan.
Taylor
·Elabora una ciencia per a cada operació, col·labora cordialment amb els treballadors. ·Excés de militarització. (sola rutina) ·Els 4 principis són: Planificar, Preparar, Controlar, Executar.
Fragmenta la feina aixi aconsegueix que el treballador s'especialitzi en un unic procés. D'aquesta forma incrementa la productivitat considerablement.