Escritores y criticos
menores
Meyer bloomfield
Enfoque integral sobre la administración de personal
James Hartness
Entendió la ventaja de la especialización y la estandarización
Necesidad de considerar el hábito y la naturaleza humana
Las máquinas debían ser utilizadas para utilizar los hábitos del hombre lo mas posible
Estableció que en aquellos trabajos que no proveyeran nutrición mental, la mente debía ocuparse en algún otro tipo de estudio.
El administrador debía ver que el trabajo de cada hombre en el mundo es el mejor que se encuentra disponible para él
El factor humano de la administración
del trabajo
Aumentar la eficiencia incluía la psicología
así como la ingeniería y la economía
Lo nuevos ingenieros en eficiencia
estaban ignorando el factor humano
Muchos de los aspectos del enfoque
administrativo eran demasiado mecánicos
Louis D. Brandeis
Popularizo la idea de la
administración científica
Argumentos en contra de los precios
propuestos por el consorcio ferrocarrilero
Primeros textos de la
administración llevados aula
académico
John C. Duncan
Principios de la administración industrial
Administración ilustrada
Hugo Diemer
Ayudo al reconocimiento y crecimiento de la ciencia administrativa
La organización fabril y la
administración
Interrelación y aplicación universal
de los principios administrativos.
Alexander H. Church
Leyes universales del movimiento
La efectividad personal debe ser promovida
El esfuerzo debe ser económicamente regulado
La experiencia debe ser sistemáticamente acumulada,
estandarizada y aplicada.
La ciencia y la practica de la administración
Síntesis
Enfoque funcional
Operación
Comparación
Control
Equipo
Diseño
Análisis
Planificación
Localización de maquinaria
Estudio de la ruta de producción
Estudio de tiempos y movimientos
Contabilidad de costos
Topic principal
Subtopic
Herford, Hildage y Jenkins
No se podía utilizar ningún factor de producción sin la dirección y manipulación de la mano y la mente humana
División del trabajo
Estructura organizacional
Bosquejo de la administración industrial
Especificación, localización y estructuración de la planta
Aplicación de la administración
científica a otros campos
William H. Leffingwell
Administración científica de oficinas
Aplico los principios del sistema de Taylor al trabajo de oficina
Carl Parson
Reconoció la necesidad de la aplicación de la administración científica a las operaciones de los oficinistas
Organización y administración de oficinas
Morris L. Cooke
Eficiencia académica e industrial
Aplicación sistemática de los métodos de la administración al funcionamiento de la administración municipal y universitaria
Ordway tead
Aplica la psicología a la industria
Instintos de la industria
Los instintos son tan importantes como cualquier otro factor para determinar las conductas de las personas
Aspectos del comportamiento humano aplicado
al proceso creativo de la administración
Críticos de la administración
científica
Horace R. Drury
Historia y critica de la
administración científica
Administración científica como un estudio del hombre, de su naturaleza, de sus ideales
Creía que había una gran cantidad de puntos buenos en el sistema y que aun estaba en periodo formativo
Critica la administración científica y sus efectos dañinos
Robert F. Hoxie
El sindicalismo en Estados Unidos
El sindicalismo podía funcionar con éxito solo atraves del mantenimiento de una situación y condición industrial
La administración científica y
la mano de obra
Probó y dudo acerca de la
administración científica
La administración científica podía funcionar con éxito solo en base en un cambio constante e indefinido de las condiciones de la industria.
Dado que la administración científica se concentraba totalmente en la producción, creía que era injusta la fijación de estándares y de tasas de salarios.
Creía que los estudios de tiempos y métodos no se podían utilizar.
