ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES
Diseño de una estructura organizacional
bases para el argumento
relación de asesoria
relacion de autoridad funcional
relación principal de autoridad
existen seis bases mas comunes
agrupamiento por lugar
agrupamiento por cliente / beneficiario
agrupamiento por produccion / servicio
agrupamiento por procesos de trabajo y funcion
agrupamiento por conocimiento y destreza
tipologia de las estructuras organizacionales
Estructura hipertexto
superponen distintos estratos capaz o planos organizativos
Subtopic
capa base del conocimiento
capa de equipos de proyectos
capa de sistema administracion y servicio
parte burocratica de la organizacion
Estructura en red
organizda flexible y con gran capacidad de cambio
estructura circular
los niveles de autoridad son presentados en círculos
desventajas
fuerzan demasiado los niveles.
no permiten colocar con facilidad niveles don de hay un solo funcionario.
algunas veces resulta difíciles y confusas de leer.
ventajas
permiten colocar un mayor numero de puestos en el mismo nivel.
eliminan o disminuyen al menos la idea de estatus mas alto o mas bajo.
señalan muy bien, forzando casi a ello la importancia de los niveles jerárquicos.
estructura matricial
plantea una subdivisión entre áreas funcionales de apoyo
estructura por departamentalizacion
por beneficiario
por territorio
por producto
funcional
estructura burocratica clasica
estructura jerárquica, los miembros son guiados por reglas y reglamentos
conclusión
lo fundamental es la importancia de la cultura organizacional y de los valores y principios que orientan las estructuras institucionales.
