作者：Sandra Marin 3 年以前
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Fundamentos de estrategia Empresarial
El texto aborda los fundamentos de la estrategia empresarial, destacando varias dimensiones. En primer lugar, se detallan diferentes tipos de estrategias como la competitiva, que se centra en cómo la empresa compite en cada unidad de negocios, y la corporativa, que identifica en qué mercados debe competir la empresa.
開啟
Estrategia coporativa en manos de ventajas competitivas Distintas pero estrechamente relacionadas Fundamentos de estrategia Empresarial EVOLUCION Cuarta fase poder lograr sus objetivos Michael Porter evalúa entorno empresa disciplina de la administración Tercera fase Igor Ansoff -aumentar volumen de ventas Kenneth Andrews - FODA, situación interna y externa Alfred Chandler nueva estructura en la organización Peter Drucker con la misión y visión perspectiva global de la empresa planificación estratégica Segunda fase óptimo, neutral, pesimista Predecir el futuro Planificación a largo plazo Primera fase No tiene una visión integradora Cumplir el presupuesto Planificación financiera Estrategia trade of lo que podemos ofrecer lo fortalecemos definimos por descarte lo que no somos Costo y beneficio entre 2 acciones Estrategia Complementariedades potenciar producto o servicio Involucra valor actividades Estrategia estrategia a largo plazo Permite realzar producto o servicio deseadas por la institucion Conjunto de metas Formulación de la estrategia Plan de acción diagnóstico al objetivo El objetivo para la empresa A donde queremos llegar evaluacion de la situación actual donde estamos Estrategia Corporativa Detecta en que mercado debe competir empresa Estrategia Competitiva en cada unidad de negocios Preocupación como la empresa compite Captura de valor proveedores capturan valor Precio que termina pagando consumidor Valor creado que se queda en la empresa Creación de valor beneficiados consumidores masivos-stakeholders diferenciación entre otras empresas Posicionamiento
