GESTIÓN DEORTIVA

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GESTIÓN DEORTIVA

TIPOS

GESTIÓN INDIRECTA

Los riesgos económicos van por cuenta del sector privado que presto servicios a la corporación o institución.

Se entiende que los que dirigen y controlan la prestación de los servicios son efectuados a través del mismo

GESTIÓN DIRECTA

Es crear un ambiente de éxito mediante programas que den a conocer a los deportistas

Puede tener un servicio o dependencia de terceros.

Se entiende también como gestión pública, esta es en la que municipio dirige de manera directa la prestación del servicio

MASTER GESTIÓN DEPORTIVA

El máster en gestión deportiva se encargará de brindar conocimientos sobre la fisiología, sociología del deporte, el marketing, la política, la psicología entre muchos otros que están relacionados directamente con esta industria tan amplia

Es la especialización para obtener técnicas que se pueden aplicar en la industria del deporte

FINALIDAD

Crear una institución que exporta talento deportivo y encargarse de la parte correccional del mismo.

DEFINICIÓN

Al asociar esta palabra con el deporte, dando como resultado la gestión deportiva, la cual se encarga de la planificación, evaluación y acción en el área deportiva.

Se le denomina gestión a todos los tramites que se hacen con el propósito final de resolver situaciones presentadas en la misma, o llegar a concluir proyectos establecidos

Fundamentos de la gestión deportiva

Comunicación, publicidad y marketing deportivo.

Representa jugadores profesionales importantes.

Gerente de clubes, ligas y federaciones deportivas.

Creador de proyectos en beneficio al deporte público.

Asesor en leyes y derecho deportivo.

Direccionar de manera global los institutos regionales y estatales del deporte.

Gerencia el talento humano en los entes deportivos.

Elabora, ejecuta y controla los programas de ámbito deportivo

Administra y gestiona los escenarios donde se realice el deporte en todas sus facetas.

Elabora, ejecuta y controla los proyectos deportivos.

NECESIDADES Y ASPIRACIONES DEPORTIVAS

ASPIRACIONES

Rendimiento de los técnicos y/e deportistas

Programas físico-deportivos

Planificación deportiva de élite

Servicio de calidad en dichas instalaciones

Creación de instalaciones deportivas a nivel nacional (ámbito directo)

NECESIDADES

Descentralizar el mejoramiento de las instalaciones deportivas.

Planificación de trabajo.

Gestores deportivos.

Capacitación de técnicos deportivos.

Cuidado del medio e infraestructura.

¿QUÉ ELEMENTOS CONSTITUYEN LA GESTIÓN DEPORTIVA?

La ética y los valores

Los técnicos deportivos

Las instalaciones deportivas

Los programas físico-deportivos

Los recursos económicos

La planificación deportiva

Los gestores deportivos.

La legislación

Las necesidades y aspiraciones deportivas de la población

En alusión al deporte, la gestión se trata de un proceso que solicita la completa actuación en coordinación de diferentes factores que el gestor debe tener conocimiento