作者：MONICA ESTRELLA 3 年以前
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7 Reclutamiento Virtual
Se sabe que se encuentra a la vanguardia del Internet puesto que la mayoría de candidatos prefiere interactuar por este medio siendo el más factible para la organización.
6 Consulta a los Archivos de Candidatos
Este proceso conlleva una organización de forma factible se revisa cuidadosamente el CV y las diferentes habilidades y los puestos para su selección y lo más importante establecer comunicación.
5 Presentaciones Candidatos por Indicación de Trabajos
Quien quede selecto al cargo tendrá acabo una presentación la cual se debe de organizar de forma factible y dinámica claro que este tipo de selección es más económica
4 Carteles o Anuncios en Lugares Visibles
Influye
Las entidades que no tiene la oportunidad de hacer algo más dinámico optan por opciones diferentes como alquilar un carro donde se ofrezca la oportunidad de pertenecer a la organización.
3 Contactos con Escuelas Universidades y Agrupaciones
Implementa
La organización tiene la potestad de organizarse de forma dinámica para poder atraer a una gama de selección para poder promover oportunidades factibles las cuales son una oportunidad de grandes desafíos.
2. Agencia de Reclutamiento
Incluye
Este conlleva a un proceso inmediato gracias al MRH los cuales permiten una secuencia más ordenada dicho de otra forma se busca la forma de poder comunicarse con las diferentes agencias.
Desarrolla
Agencias Asociadas a Organizaciones sin Fines de Lucro
La mayoría de centros educativos buscan a su personal que sea de confianza y ser capaz de desempeñar el cargo y lo más importante prepararse en un mundo laboral poniendo en práctica lo aprendido.
Agencias Operadas por el Gobierno
Se concentra en las diferentes acciones que se presentan dentro de las entidades donde garanticen su trabajo de forma dinámica.
1 . Anuncios en diarios y revistas especializadas
Ejecuta
Algunas entidades publican las diferentes vacantes para quienes estén interesados puedan observar las diferentes opciones que se ofrecen, los encargados realizan los anuncios correspondientes cabe mencionar que el anuncio debe de ser bien redactado.
Oportunidad de empleo y vacantes existentes en las empresas. Los constituyen personas que ofrecen habilidades, conocimientos y destrezas. Siendo dinámico y presenta una notable movilización o rotación del recurso humano, tomando en cuenta candidatos disponibles, puestos ocupados y vacantes disponibles.
Se caracteriza por una serie de procesos los cuales permite una organización factible para su desarrollo generando acciones de forma dinámica para el proceso de selección siendo uno de los parámetros de grandes eventos que generan el desarrollo de comunicación.
Se divide en
Reclutamiento de las Empresas
La mayoría de empresas debe seguir un protocolo organizado para ello se debe de seleccionar a los posibles candidatos donde se les hace una entrevista de forma dinámica lamentablemente algunos no cuentan con la misma suerte por lo que los dejan en un módulo diferente para un próximo futuro.
Reclutamiento Externo
Los diferentes parámetros permiten una secuencia de las diversas dimensiones en las cuales actúan de forma elemental en los diferentes candidatos cabe mencionar siempre que se encuentre en la plañía del MRH para estudiar más afondo los distintos procesos para adentrarse al proceso de selección de forma dinámica.
Reclutamiento Interno
Analiza
Tiene la potestad de poder analizar las diferentes formas, acciones y habilidades en las cuales los candidatos se destacan en la organización de las entidades de esa forma pueden optar a un cargo más desarrollado y con más obligaciones en las cuales se puedan enfocar de manera dinámica en la organización.
Es por ello que se conlleva a una eficiencia por la cual se mantenga y preferiblemente aumente, como también el rendimientos del personal.
Se refleja de esta manera
Administración del personal
procesos para monitorear a las personas
Procesos para retener a las personas
Procesos para recompensar a las personas
Procesos para colocar a las personas
Procesos para incorporar las personas
* Reclutamiento
* Selección
Es un lugar donde tienen lugar las transaccines y las relaciones.
El nuevo perfil del empleo
• La industria ofrece menos empleo gracias a la modernización tecnológica y al mejoramiento de los procesos. • Existen nuevas y diferentes formas de empleo, empleos temporales, medio tiempo, horarios flexibles o el trabajo remoto. • Resurgimiento de empresas virtuales, sin existencia física, sin trabajadores, existe en forma virtual. • El trabajador debe ser polivalente y saber hacer un poco de casi todo, tener buenos estudios y ser capaz de resolver problemas.
Factores condicionantes
1.El crecimiento económico. 2. La naturaleza y la calidad de los puestos de trabajo. 3.La productividad y la inserción en el mercado internacional.
Oferta
La situación de oferta, existe un exceso de vacantes y de oportunidades de empleo para los candidatos.
Demanda
Las oportunidades de trabajo son menos que la oferta, las organizaciones se encuentran ante un recurso fácil y abundante
