introducción a la administración y la gerencia de las organizaciones

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austriacas

el supuesto

tipos de información

psicologícas

habilidades

promover acciones

equilibrio neoclasico

atributos personales

enfoque moderno de la administración

reingeniería

calidad total

Introduccion a la administracio y la gerencia de las organizaciones

rasgos de emprendedores

diversas caracteristicas

disiplinado

orden y perseverancia

descubrir oportunidades

responde de forma positiva

asumir riesgos

contingencias

llevar al fracaso

se optimista

tiene dificultades

emprendimiento

proceso

enfrentar incertidumbre

teorías de emprendimiento

nuevos modelos de organización

nuevos

grupos humanos

trasferencia de información

nuevos conocimientos

adaptarse

constante aprendizaje

muchos

funcionarios

directivos

catalogan

mundo caotico

toma de decisiones

sin disposición de tiempo

globalización, competitividad

contexto de las organizaciones

competitividad

perspectiva

macroeconómia

capacidad de un país

condiciones

mercados nacionales e internacionales

mercado abierto

mantener

renta nacional

globalizacion

integración

reducida

a

globalizacion económica

proceso de

actividades

intensificación

bienes

personas

indicadores

flujo de comercio

Fundamentos

eficiencia, eficacia y productividad

logros diferentes

productividad

bienes y servicios

menor cantidad de insumos

eficacia

persoanal

cumplimiento

metas

eiciencia

capacidad

de obtener

resultados

campo de estudio de la administración

conocimiento de

subcampos

ambito o áreas funcionales

división del trabajo

comercial

desarrollo

financiera

gerencia general

operacional

proceso administrativo

teoría

fayol

referencia

control

dirección

planeación

Pensamiento administrativo

todos

pensamientos y escuelas

evolución de la teoría administrativa y gerencial

objetivo

estudio

diferentes

escuelas

enfoques

teoría del comportamiento

Factores fundamentales

actividades humanas

Desempeño de funciones

objetivos

campo de conocimiento

organizaciones y el contexto o entorno

toda

organización

afecta

entorno

se vuelve

Competitiva

incierta

Dinámica

dos dimensiones

Macroentorno

conformado

sistemas

tecnológia

político

cultural

social

Microentorno

relaciones

directas

mercado

proveedores

clientes

Clasificación o tipología de las organizaciones

particularidades

Administrativo

económico

Divididas

en dos

organizaciones con fines de lucro

Objetivo

rentabilidad económica

producción

servicios

Bienes

Clasificadas

origen de capital

Tamaño de la empresa

Sector económico

organizaciones sin fines de lucro

obojetivo principal

no es

Beneficio

función básica

impacto social

organizaciones sin fin de lucros

no gubernamentales

ONG

civiles

Cajas de compensación familiar

Defensa civil

Religiosas

hospitales

colegios

Estado o publicas

universidades publicas

fuerzas militares

las organizaciones y su administracion y gerencia

sociedad

de

organizaciones

implicacion

en la

vida

como

cambio por el tiempo

funcionamiento

campo

conocimiento