作者:Enrique Guzman 3 年以前
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Parte de la estrategia del mercado
Obtener beneficios de calidad y ventajas competitivas en el mercado
BENEFICIOS
Agiliza el tiempo de desarrollo de un sistema
Se reducen las auditorias de calidad
Se amplía la satisfacción del cliente
Mayor percepción de calidad
Incremento en la eficiencia y productividad
Cambio cultural positivo
Mejor documentación de los sistemas
Poder incursionar en la competencia del mercado europeo. Como un medio para cubrir las expectativas de los clientes.
Las tareas mas comunes a la hora de implementar procesos en una empresa son las siguientes:
SECCIONES DE LA NORMA ISO 9000-3
Técnicas estadísticas
Capacitación
Auditorías internas de calidad
Control de registros de calidad
Manejo, almacén, empaque, preservación y embarque
Acciones correctivas y preventivas
Control de producto no conforme
Estados de inspección y pruebas
Equipos de inspección medición y pruebas
Inspección y pruebas
Identificación y trazabilidad del producto
Productos provistos por el comprador
Control de documentos y datos
Revisión del contrato
Sistemas de calidad
Responsabilidades de la dirección
Evaluaciones intermedias y pilotaje para asegurar la correcta implantación
Implantación de los procesos (tradicionales/ agiles) en la organización
Apoyo en la definición de los procesos de desarrollo
Evaluación inicial y planificación de siguientes pasos