Liderazgo Y Administración
Administración
La Administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y las actividades de trabajo con el propósito de lograr los objetivos o metas propuestas de la organización de manera eficiente y eficaz. Permite implementar nuevas estrategias para el logro de las metas para tener éxito en la empresa.
El Cambio De Conducta
Entorno Cultural
Es clave y un factor primordial para que se susciten los cambios de conducta. Todo individuo busca ser aceptado por los demás y formar parte de una sociedad, pero resulta que los grupos sociales tienden a mostrar ciertas reticencias para aceptar a un nuevo integrante.
El Líder debe saber mediar todas estas situaciones para que no generen un descontrol dentro de la organización.
Estas ciencias nos permiten identificar las reacciones negativas o positivas de los individuos y las formas en que los individuos se comportan en su vida diaria y con base en las acciones que toman.
Liderazgo
Líder
Tipos De Líderes
Liderazgo transformacional
Liderazgo transaccional
Liderazgo natural
Liderazgo orientado a las personas o liderazgo orientado a las relaciones
Liderazgo participativo o democrático
Liderazgo carismático
Liderazgo burocrático
Liderazgo autocrático
El liderazgo y La Motivación
Están estrechamente relacionados, si se entiende el concepto de motivación, se apreciara mejor qué desea la gente y la razón de sus acciones.
Lo que hace que un individuo sea líder es la disposición de la gente a seguirla respetarla. La gente tiende a seguir a aquellos que les ofrecen medios para la satisfacción plena de sus deseos y necesidades.
El líder posee muchos defectos y virtudes que debe conocer, ayuda a conocer limitaciones y también capacidades.
Son aquellos que logran el éxito de sus organizaciones y que orientan a sus subordinados a conseguirlo.
Se define como la influencia interpersonal, dirigido a través del proceso de comunicación al logro de una o varias metas.
Aspectos Clave Del Modelo De Estrategia
Trabajo Por Parte Del Cliente
Retroalimentación al Grupo
Discusión De Datos
Recopilación De Datos
Diagnóstico
Una estrategia está basada en lo que los científicos del comportamiento llaman acción para investigar un modelo, que necesariamente es implementada por un consultor con la capacidad de dar solución.
Esto implica la necesidad de una extensa colaboración entre un consultor como agente del cambio y el cliente, para la recopilación de datos, la discusión de los mismos y una buena planeación.
Desarrollo De Equipos Y Grupos
Benéficos
Cada miembro tenga los conocimientos suficientes de sus actividades y funciones, que estén capacitados para la solución de problemas así como tomar decisiones para que exista la confianza y el respeto.
Grupo
Un grupo es un conjunto de dos o más individuos que interactúan junto con otros para lograr ciertos objetivos en la organización.
En el grupo de trabajo cada individuo tiene su forma peculiar de cumplir con sus objetivos, los resultados se miden de forma individual.
Equipo
Un equipo de trabajo es un grupo pequeño de personas cuyas capacidades individuales se complementan y se comprometen para una causa y fin común, y sobre todo comparten responsabilidad.
En el equipo la clave reside en la coordinación de sus miembros para cumplir con sus objetivos
Técnicas Del Desarrollo Organizacional
Estrategias
Entrenamiento
Cambio Tecnológico y Cultural
Solución De Problemas
Desarrollo De Equipo
Retroalimentación De Datos
Consultoría de Procesos
Generalmente, uno de los problemas que generan las acciones de cambio en las organizaciones, es que no existe colaboración, confianza, apertura al diálogo y no se acepta que los problemas tienen solución.Esto trae consigo la necesidad de educar a los miembros sobre la conciencia de sí mismos, la tolerancia y, algo fundamental, las relaciones mutuas e intergrupales.
Para llevar a cabo un programa de D.O, es indispensable tener en cuenta y fomentar una estrecha armonía entre el liderazgo y la administración, ésta es la base fundamental para que exista un ambiente armonioso y afectivo entre las personas que integran a una organización.
