La localización de un proyecto incluye tanto la microlocalización como la macrolocalización. La microlocalización se enfoca en analizar costos, disponibilidad de insumos, costos de fletes, y factores externos como estímulos fiscales y condiciones de vida.
Apoya a cuantificar y dimensionar la distribución.
Se complementa con el tamaño y ingeniería del proyecto
Conocer diferente métodos.
El éxito de la organización depende de su ubicación
Factores que influyen en la localización
seguridad(etc.)
Nivel de competencia
disponibilidad de servicios públicos y complementarios
Costo de mano de obra
Costo de transporte
Facilidad de acceso
Usuario - clientes
Consumidores
Ubicación de materia prima
Macrolocalización
Las preferencias personales están relacionadas con:
Interés personal a favor de la región para la localización del proyecto
Interés de la gente, paisaje y tradiciones de cierta región
Lazos familiares en lugar específico
Condiciones basicas:
Disponibilidad de manos de obra
Abastecimiento de energía
Disponibilidad de insumos
Mercados de venta amplios
Se refiere a la ubicación de la macrozona dentro de la cual se establecerá un determinado proyecto, se compara alternativas.
Microlocalización
elementos
Estímulos fiscales, leyes, reglamentos, condiciones generales de vida, clima, facilidades
administrativas, factores externos, preferencias personales y ventajas sociales.
La disponibilidad y los costos relativos de los insumos.
Suma de costos de fletes de insumos a la planta y el producto al mercado.
Abarca la investigación y comparación de los componentes del costo y un estudio de costos para cada
alternativa.
Procedimiento del análisis de la localización
Selección de alternativas
A través de análisis cualitativo y/o cuantitativo se comparan entre sí las diferentes alternativas
para conseguir determinar una o varias localizaciones válidas
Evaluación de alternativas (Análisis detallado)
Se recoge toda la información acerca de cada localización para medirla en función de cada uno
de los factores considerados.
Otros criterios de selección:
ventajas sociales
preferencias personales
factores externos
facilidades
administrativas
clima
condiciones generales de vida,
reglamentos
leyes
Estímulos fiscales
Preselección de puntos alternativos de localización
Revisión de disponibilidad y costo de otros insumos
Revisión de disposiciones legales vigentes
Revisión de otros factores de localización
Determinación del tamaño de la planta
Determinación de costos de transporte
Volumen del producto
Volumen de la materia prima
Distancia de transporte
Posibles puntos de localización
Tarifas de transporte
Estudio de mercado
Características de los productos
Estudio de disponibilidad de la materia prima
Distribución geográfica
Características de materias primas
Análisis preliminar
Estudio de la localización
Los criterios principales para la selección son:
Subtopic
disposiciones legales y fiscales de la región
Se establecerán demás relaciones con:
comercio
industria
Acceso de medios de transporte
contar con materiales, maquina y equipo en cantidades y calidades necesarias.
debe de existir materia prima
Disposición de mano de obra calificada y no calificada
Disponer de un terreno adecuado para la construcción de la planta
El análisis consiste en:
Balance de los diferentes gastos de inversión y de operación de las restantes alternativas
Comparación de los lugares restantes en términos de transporte unitario
Determinación de los requisitos mínimos y comparación con otros lugares
La primera etapa del estudio de localización comprende:
Condiciones generales de vida.
Impuestos y disposiciones legales.
Industrias conexas y servicios auxiliares
actividad económica de la región
Distancia y acceso a la infraestructura
acceso a los medios de transporte
energía
eléctrica y agua
Distribución de la demanda
tamaño del mercado de consumo
localización
Disponibilidad de terreno, mano de obra y capital.