ciencia de la
administración
Investigación de
operaciones
comportamiento
política gerencial y organizacional
1.2 ¿QUÉ ES UN SISTEMA DE INFORMACIÓN?
¿CÓMO FUNCIONA? ¿CUÁLES SON SUS
COMPONENTES DE ADMINISTRACIÓN, ORGANIZACIÓN Y TECNOLOGÍA, Y POR QUÉ LOS ACTIVOS COMPLEMENTARIOS SON ESENCIALES
PARA ASEGURAR QUE LOS SISTEMAS DE
INFORMACIÓN PROPORCIONEN UN VALOR
GENUINO PARA LAS ORGANIZACIONES?
ACTIVOS COMPLEMENTARIOS: CAPITAL
ORGANIZACIONAL Y EL MODELO DE
NEGOCIOS CORRECTO
Valores requeridos para derivar
valor a partir de una
inversión primaria
NO ES SÓLO TECNOLOGÍA: UNA PERSPECTIVA
DE NEGOCIOS SOBRE LOS SISTEMAS DE
INFORMACIÓN
La perspectiva de
negocios
enfoque en la naturaleza
organizacional y gerencial de los
sistemas de información
La decisión de crear
un sistema de información
los rendimientos de esta inversión serán superiores a
otras inversiones en edificios, máquinas u otros activos
DIMENSIONES DE LOS
SISTEMAS DE INFORMACIÓN
Organizaciones
Coordinan el trabajo
reglas formales
La jerarquía
Entendimiento de:
-niveles gerenciales
-organizacionales de los sistemas
alfabetismo computacional
Actividades que producen
datos necesarios para que las
controlen las operaciones
1. Entrada
2. Procesamiento
3.Salida
4. Retroalimentación
Conjunto de componentes interrelacionados
información para apoyar los procesos
de toma de decisiones y de control en
una organización
OBJETIVOS DE NEGOCIOS ESTRATÉGICOS
DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN
toma de decisiones mejorada
Proyecciones a
futuro.
intimidad con el cliente
y con el proveedor
conociendo a
clientes y proveedores
Ingresos y ganancias
Reducir costos
nuevos
productos, servicios y modelos de negocios
Forma en que una empresa produce, entrega
y vende un producto o servicio para crear riqueza
excelencia operacional
Mayores niveles de eficiencia
y productividad en las operaciones
Clientes
Empleados
LA EMPRESA DIGITAL EMERGENTE
Proceso de negocios
Conjunto de tareas y comportamientos relacionados en forma lógica
Producir resultados de negocios específicos
Relaciones de negocios
significativas
Proveedores
Desarrollar habilidades
Experiencia en
trabajo
Educación
El outsourcing ha
acelerado el desarrollo de nuevos sistemas
Salarios estables
Empleos en aumento
Oportunidades
Desafíos
mercados de bienes
y servicios
Producirse en el
extranjero
a menor
costo
DESAFÍOS Y OPORTUNIDADES DE LA GLOBALIZACIÓN:
UN MUNDO PLANO
Toma de decisiones distribuida.
Confiar en el teletrabajo
ayudarán a
Crecimiento de la “computación en la nube”.
Crecimiento en cuanto al uso comercial de los “big data”.
La adopción generalizada de la plataforma computacional móvil
NOVEDADES EN LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN
GERENCIAL
Prácticas de negocios
Vida social
Transforma
Los sistemas de información
en los negocios globales
contemporáneos
Aarón Isaac Bautista Gómez
1.3 ACTIVOS COMPLEMENTARIOS SOCIALES, GERENCIALES
Y ORGANIZACIONALES REQUERIDOS PARA OPTIMIZAR LOS RENDIMIENTOS DE LAS INVERSIONES EN TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN
SISTEMAS SOCIOTÉCNICOS
trabajo de informatica
Sub desarrollo de soluciones
de sistemas para los
problemas
METODOLOGÍA DEL COMPORTAMIENTO
desarrollo y mantenimiento en el largo plazo
de los sistemas de información.
cambios de las actitudes
METODOLOGÍA TÉCNICA
- Informática
-Ciencia de la administración
-Investigación de
operaciones
modelos basados
en las matemáticas
1.1 ¿Cómo transforman los sistemas
de información a los negocios y por qué son
tan esenciales para operar y administrar un
negocio en la actualidad?
Gracias a
Modelos de negocio
Los cambios tecnológicos
