类别 全部 - sistemas - cambios - información - realidad

作者:Albert Mucarsel 5 年以前

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Metodología de Checkland

La metodología de Checkland implica una serie de etapas que comienzan con la identificación y aceptación de una situación problemática dentro de una organización. En la primera etapa, se reconoce el problema de manera no estructurada, involucrando a encargados y empleados.

Metodología de Checkland

Metodología de Checkland

Etapa 6

Se analiza su factibilidad para ponerlos en acción en la siguiente etapa
Se identifican los posibles cambios
Poner cambios en ejecución

Etapa 4

Hay muchas metodologías para pensar acerca del mundo tal como la SSM
Se lo percibe a través del marco de ideas interna en cada persona
Cada persona percibe el mundo de diferentes maneras
Modelos conceptuales

Etapa 2

El analista recoge y clasifica la información
Situación problema expresada

Etapa 5

Estos modelos son comparados con la expresión verdadera del mundo
Es una etapa de regreso al mundo verdadero
Comparar modelos conceptuales con realidad

Etapa 3

Tiene como objetivo, expresar el propósito central de un cierto sistema útil de actividad
Escribir la formulación del nombramiento de los sistemas relevantes, de manera que pueda ser construido un modelo
Nombramiento de los sistemas relevantes

Etapa 1

La organización acepta un problema y ve la posibilidad de mejora, iniciando una revisión.
Consiste en los encargados y/o empleados
Situación problema no estructurada