作者：Albert Mucarsel 5 年以前
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Metodología de Checkland
La metodología de Checkland implica una serie de etapas que comienzan con la identificación y aceptación de una situación problemática dentro de una organización. En la primera etapa, se reconoce el problema de manera no estructurada, involucrando a encargados y empleados.
開啟
Metodología de Checkland Etapa 6 Se analiza su factibilidad para ponerlos en acción en la siguiente etapa Se identifican los posibles cambios Poner cambios en ejecución Etapa 4 Hay muchas metodologías para pensar acerca del mundo tal como la SSM Se lo percibe a través del marco de ideas interna en cada persona Cada persona percibe el mundo de diferentes maneras Modelos conceptuales Etapa 2 El analista recoge y clasifica la información Situación problema expresada Etapa 5 Estos modelos son comparados con la expresión verdadera del mundo Es una etapa de regreso al mundo verdadero Comparar modelos conceptuales con realidad Etapa 3 Tiene como objetivo, expresar el propósito central de un cierto sistema útil de actividad Escribir la formulación del nombramiento de los sistemas relevantes, de manera que pueda ser construido un modelo Nombramiento de los sistemas relevantes Etapa 1 La organización acepta un problema y ve la posibilidad de mejora, iniciando una revisión. Consiste en los encargados y/o empleados Situación problema no estructurada
