Tu meta es convencer al oyente que nodifique su perspectiva sobre su situació o actuen.
Cuéntele al público qué le va a decir, dígalo y cuéntele qué le dijo. La introducción es la sección sobre qué va a decir, la sección para decirlo es el desarrollo de la charla. Arme su presentación sobre la base de esas tres secciones. Elija una de estos tres marcos narrativos y aténgase a él.
“En tu charla, deberías exponer cada punto clave con un potente doble impacto de historia y hechos”.
2. El contenido que inspira.
Costrulle la historia deacuerdo a tus inteciones.
“Crea una narración centrada en el público con diversas capas de anécdotas y hechos”.
Prepare su presentación de tal modo que satisfaga o exprese las cuatro necesidades cruciales de toda persona: el amor y la pertenencia, el deseo y el interés, el aprendizaje y el crecimiento, y la esperanza y el cambio. Para presentar estos conceptos apropiadamente, elija una sola y potente idea unificadora.
¿Cuál es la historia más increíble que puedo contar? ¿Cuál el momento de mayor felicidad o tristeza? ¿La lección más significativa?
“Las historias con finales optimistas resultan muy inspiradoras. En cambio, los relatos cautelares son más eficaces para transmitir enseñanzas”.
Siempre piense cómo finalizar su presentación.
1. La introducción.
Describa los beneficios de la charla, hace que las personas se entusiasmen con aprender de usted. Inspire.
No pierda de vista el objetivo de su presentación.
En lugar de brindar estadísticas sorprenderte preguntar el “por qué”, sucita mayor intención que el “como”.
Crea un puente hacia la parte principal de la conversación.
Brinde 3 pasos; 3 estrategias o 3 técnicas.
Contar su historia inspira si usa tus emociones, y lo compartes a través de un relato cautivante.
Referirse a otros oradores para establecer una conexión o generar controversia.
Compartir su curiosidad y su pasión.
Compartir una gran visión o una idea nueva.
“La introducción que más éxito contrastado tiene es la anécdota personal”.
“Siempre hay una introducción, un cuerpo del mensaje y una conclusión. El arte radica en cómo el conferenciante llena su lienzo”.
Cómo manejar el pánico escénico.
La mayoría de las personas temen hablar en público. Para evitar los nervios, dedique tiempo a los preparativos. Llegue temprano. Pruebe el podio –asegúrese de que haya– y revise las luces, el sistema de sonido, el micrófono y el proyector. Verifique que las diapositivas estén en orden. Revise el escenario. Visualice cómo se desplazará. Su público quiere que triunfe. Nadie quiere que fracase.
6.Para redondear.
Nunca diga: “y para concluir”. Diga: “Ahora hemos llegado al final de nuestro viaje”. Hable con frases cortas hacia el final. Evite hacer un resumen; no está presentando la reseña de un libro. Nadie se ha olvidado de lo que usted dijo. Lo ideal es que su última frase presente el punto más importante, uno que pueda presentarse de manera independiente.
5.La presentación.
Evite los siguientes errores comunes:
Sonríale al público, pero no exagere. Haga contacto visual con la mayor cantidad posible de personas, no por demasiado tiempo: sería mirar fijo a alguien.
Sea consciente de su postura corporal. A menos que esté representando a un personaje, mantenga las manos cómodamente ubicadas a los costados del cuerpo. Párese de manera simétrica, con su peso distribuido equitativamente en ambos pies.
Sea consciente de su respiración. Las personas que están nerviosas realizan inspiraciones poco profundas; por lo tanto, respire profundamente. Hable más lentamente de lo que crea adecuado.
Esfuércese por lograr un tono coloquial y suave. No dé un sermón; no grite; no susurre; no se apresure. Evite el lenguaje callejero o las jergas. Hable con frases completas y simples.
4. Su relato.
“A la hora de iniciar la conferencia, recuerda que el público quiere que sea un éxito”
Asegúrese de terminar su historia: que contenga una conclusión que satisfaga el argumento.
Un final feliz inspira los llamados a la acción. Un final triste enseña lecciones. El final es su oportunidad de transmitir sabiduría.
1. Desarrolle partes de su historia en forma de pregunta. Involucre al público pidiéndole que se sitúe en la realidad que usted describe. Pregunte si se han enfrentado a un dilema similar y cómo lo sortearon
2. Las historias más efectivas son las suyas, las de su vida, su trabajo, sus relaciones, éxitos y fracasos. Pero nunca se convierta en el héroe. Para su público, usted es un par, su guía. Cuente una historia personal que presente a otra persona como héroe.
3. Nunca se preocupe por ser objetivo. Revélese y revele sus sentimientos. Realce cada emoción con un dato y cada dato con una emoción.
Estructure su charla de tal modo que cada sección involucre al hemisferio derecho o izquierdo del cerebro de cada oyente. Los relatos y la acción apelan al hemisferio derecho emocional del cerebro, mientras que los datos, las estrategias, los consejos y las técnicas estimulan al hemisferio izquierdo.
La mejor forma de comenzar es, con una historia personal que se relacione con su mensaje fundamental.
