类别 全部 - estrategias - rivalidad - mercado - transacciones

作者:Anel Barrera 2 天以前

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MICROENTORNO ECONÓMICO DE LOS NEGOCIOS Y LA RIVALIDAD COMPETITIVA

El análisis del microentorno económico de los negocios y la rivalidad competitiva abarca diversos enfoques de la organización industrial. El enfoque Estructura-Conducta-Desempeño estudia cómo la estructura del mercado influye en la conducta y el rendimiento de las empresas, sugiriendo que mercados más competitivos favorecen a los consumidores.

MICROENTORNO ECONÓMICO DE LOS NEGOCIOS Y LA RIVALIDAD COMPETITIVA

EQUIPO 5 FACPYA GRUPO 6G

MICROENTORNO ECONÓMICO DE LOS NEGOCIOS Y LA RIVALIDAD COMPETITIVA

DESCRIPCIÓN DE CONCEPTOS

Escasez
Se refiere a la situación en la que nuestros recursos son limitados, mientras que nuestras necesidades y deseos son virtualmente ilimitados.

Eficiencia

Capacidad de lograr los resultados deseados con el mínimo posible de recursos.

Oferta

Es la cantidad de bienes y servicios que se ponen a la venta, que pueden ser frijoles, horas de clases de matemáticas, dulces o cualquier otra cosa que se nos ocurra. La demanda, es igual a la cantidad que desean comprar los interesados.

Demanda

Es una descripción de todas las cantidades de un bien o servicio que un comprador estaría dispuesto a comprar a todos los diferentes precios.

Costo económico

Expresa cuál es la mejor opción entre dos posibilidades, tomando en cuenta no sólo el valor monetario, sino también otros valores como son los recursos y la satisfacción.

Elasticidad precio de la demanda

Se utiliza para comprender la oferta y la demanda de los productos cuando los precios cambian. Tu curva de demanda del mercado puede indicar que la demanda de tus productos es alta, pero que un simple aumento de precios asustará a todos tus clientes.

IDENTIFICACIÓN DE CONCEPTOS

MERCADO
Es un lugar donde se intercambian bienes y servicios entre compradores y vendedores.

CONCENTRACIÓN DE MERCADO

Es un indicador económico que mide el número de empresas que participan en la producción o venta de un bien.

BARRERAS DE ENTRADA

Son obstáculos o impedimentos que dificultan el ingreso de nuevas empresas en un mercado concreto, incluso cuando las empresas ya establecidas obtienen beneficios excesivos.

ENFOQUES DE LA ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL

1. Enfoque Estructura-Conducta-Desempeño
Analiza cómo la estructura del mercado (número de empresas, barreras de entrada, diferenciación de productos) influye en la conducta de las empresas (precios, publicidad, innovación), y cómo esto afecta el desempeño del mercado (eficiencia, bienestar del consumidor). Se basa en la idea de que mercados más competitivos tienden a generar mejores resultados para los consumidores.

2. Enfoque de la Nueva Organización Industrial

Se basa en la teoría de juegos y el análisis estratégico. Examina cómo las empresas interactúan estratégicamente y toman decisiones considerando las respuestas de sus competidores. Analiza temas como colusión, precios depredadores y estrategias de entrada o salida del mercado.

3. Enfoque de los Costos de Transacción

Se centra en los costos asociados a las transacciones dentro y fuera de la empresa (negociaciones, contratos, control de calidad, etc.). Explica por qué algunas actividades se realizan dentro de las empresas (integración vertical) y otras a través del mercado (tercerización).

MODELO DE RIVALIDAD Y DINÁMICA COMPETITIVA

DINÁMICA COMPETITIVA
Total de los comportamientos competitivos, es decir, el conjunto completo de acciones y respuestas de todas las compañías que compiten en un mercado.
RIVALIDAD COMPETITIVA
Se entiende como el conjunto de acciones y respuestas competitivas que presentan las compañías en la contienda por hacerse de una ventaja en el mercado.

• Probabilidad de un ataque • Beneficios de la primera jugadora • Tamaño de la organización • Calidad • Probabilidad de respuestas • Tipos de acción competitiva • Reputación del actor • Dependencia del mercado