MODELO DE LAS CINCO FUERZAS COMPETITIVAS DE PORTER
RIVAIDAD ENTRE COMPETIDORES
FUNCION
PERMITE SABER SI ES NECESARIO MEJORAR O REDISEÑAR ESTRATEGIAS
PERMITE COMPARAR NUESTRAS VENTAJAS COMPETITIVAS CON RESPECTO A OTRS EMPRESAS
EMPRESAS QUE COMPITEN EN UNA MISMA INDUSTRIA
CARACTERISTICA
OFRECIENDO 1 MISMO TIPO DE PRODUCTO
AMENAZA DE LA ENTRADA DE NUEVOS COMPetidores
PEMITE DISEÑAR ESTRATEGIAS QUE CONTRA RESTEN, O IMPIDAN DICHAS ENTRADAS POTENCIALES
ENTRADA POTENCIAL DE EMPRESAS VENDEDORAS DEL MISMO PRODUCTO
AMENAZA DEL INGRESO DE PRDUCTOS SUSTITUTOS
ES EL INGRESO AL MERCADO DE PRODUCTOS QUE PUEDAN SUSTITUIR LOS NUESTROS
PERMITE CREAR ESTRATEGIAS QUE IMPIDAN QUE TALES EMPRESAS PUEDAN VENDER ESOS PRODUCTOS SUSTITUTOS
PARA QUE SIRVE?
PERMITE PANTEAR ESTRATEGIAS APROBECHANDO LAS OPORTUNIDADES Y EVITANDO AS AMENAZAS
PODER DE NEGOCIACION DE LOS PROBEHEDORES
ESTRATEGIA PARA MEJORAR ACUERDOS CON PROBEHEDORES, PERMITIENDO MAYOR CONTROL DE LOS MISMOS
A < PROBEHEDORES MAYOR CAPACIDAD DE NEGOCIACION DE ELLOS
CAPACIDAD DE NEGOCIACION CON QUE CUENTAN LOS PROBEHEDORES
PODER DE NEGOCIACION DE LOS CONSUMIDORES
PERMITE PANTEAR COMO CAPTAR MAYOR CANTIDAD DE CLIENTES Y FIDELIDAD DE LOS MISMOS
A < CONSUMIDOR Ò COMPRADOR MAYOR SERA SU CAPACIDAD DE NEGOCIACION
CAPACIDAD DE NEGOCIACION DE LOS CONSUMIDORES
EN QUE CONSISTE
TOMA EN CUENTA AMENAZAS Y OPORTUNDADES DE A ORGANIZACION, ANALIZANDO EL AMBIENTE EXTERNO
CUALES SON
AMENAZA DE LA ENTRADA DE LOS COMPETIDORES
RIVALIDAD ENTRE COMPETIDORES
AMENAZA DEL INGRESO DE PRODUCTOS SUSTITUTOS
PODER DE NEGOCIACION DE LOS PROVEEDORES
PODER DE NEGOCIACION DE LOS NEGOCIADORES
