O que é Administração?

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Administração no Presente

Fatores de Impactos nas organizações

Visibilidade maios da empresa

Crescimento

Influência

Política

Social

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Globalização da Economia

Concorrência Mundial

Taxas de Inflação

Pressões

Resistência

Obter lucro através da maior produtividade

Sofisticação da tecnologia

Internacionalização das operações e atividades

Concorrência mais Aguda

Maiores investimentos

Novos departamentos

Novas tecnologias

Produto/serviço superior

Crescimento das Organizações

Aumento da complexidade da estrutura

Processos de transformação e divisão do trabalho

Funções Principais

Recursos Humanos

Encontrar, atrair e manter pessoas

Finanças

Proteção e Utilização do Capital

P & d

Infomeações do Marketing em produtos

Marketing

Ligação entre organização e clientes

Produção ou Operações

Produtos e Serviços

Divisão do trabalho

Análise dos Objetivos

Identificar o trabalho necessário para se realizar

Dividir em bloco/tipo

Atribuir as tarefas as pessoas e grupos

Divisão do Trabalho

Definir responsabilidades e Autoridade

Organograma

Superar as limitações individuais

Especialização

Transformação de recursos

Produtos

Processos

Conjunto de atividades interligadas com começo, meio e fim

Equipamentos

Trabalho humano

Principais agentes do processo administrativo

São afetadas pelas decisões

Tomam decisões

Decisões

Fazer Escolhas

Controle

Assegurar a realização dos objetivos

Direção

Direcionar/Delegar (...) para alcançar o objetivo

Divisão

Responsabilidade

Pessoas

Planejamento

Definição dos objetivos

Recursos para sua realização

Recursos

6 tipos

Objetivos

Organização

Eficiente

Capacidade de utilizar produtivamente os recursos

Realiza o objetivo com menor quantidade de recursos

Eficaz

Capacidade de realizar objetivos

Resultados esperados do sistema

Sistema

Conjunto de processos que se relacionam

Conceitos

Assumir Tarefas

Assumir trabalhos a serem executados com prazo determinado

Organizações

Características

Estrutura Sistemática

Metas Fomais

Um negócio se torna organização quando ...

Estrutura formal

Mais de uma pessoa

Metas Formais

Líderes Formais

Autoridade

Equipes definidas

Regras e Regulamentos

São compostas de pessoas

Comportamentos dos membros limitados

Papéis Formais

Buscam um propósito expresso em metas

Maximiano

Sistema de recursos empregados na realização de objetivos

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Objetivos e Recursos são palavras chave!

Robbins

Sistema de uma ou mais pessoas com um objetivo comum

Sistema: Conjunto de processos que se relacionam

Processo de tomada de decisões para se chegar num determinado objetivo, garantindo a realização deste pela aplicação de recursos

Disciplina

Gente