类别 全部 - mercado - plano - perspectiva - estratégia

作者:Karen Brito 6 年以前

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O QUE ESTRATEGIA

A estratégia envolve a criação de planos e ações direcionadas a alcançar objetivos específicos, podendo emergir de padrões observados ou serem deliberadamente planejadas. Um dos conceitos centrais é a estratégia emergente, onde ações e padrões se desenvolvem ao longo do tempo, sendo reconhecidos e formalizados posteriormente.

O QUE ESTRATEGIA

O QUE ESTRATEGIA

EXEMPLO DE ESTRATEGIA COMO PRETEXTO

Realização de espionagem na empresa do concorrente.
Evitar o combate direto quando o concorrente é mais forte.
Fingir-se inferior ao concorrente de modo que ele crie ilusão sobre suas potencialidades
Fazer o concorrente acreditar que não tem interesse em determinado mercado
Descrição das manobras estratégicas

CONCEITO DE ESTRATEGIA EMERGENTE

É QUE UM PADRÃO PODE SURGIR E SER RECONHECIDO, DE FORMA A CRIAR UM PLANO FORMAL, TALVEZ DENTRO DE UMA PESPECTIVA GERAL.

PESPECTIVA

SEU CONTEÚDO CONSISTINDO NÃO APENAS DE UMA POSIÇÃO ESCOLHIDA, MAS TAMBEM DE UMA MANEIRA FIXA DE OLHAR O MUNDO.

EXEMPLO DE ESTRATEGIA COMO POSIÇÃO

Pequeno segmento de mercado
A empresa apresenta facilidade geográfica para atuação no mercado
A empresa possui um produto ou serviço diferenciado para atuar no mercado.
Mercado decorrente da atuação da empresa
Mercado não explorado por outras empresas

DIFERENÇA ENTRE PLANO E PADRÃO

PADRÃO:PODEM APARECER SEM SER PRECONCEBIDO
PLANO:PODEM NÃO SE REALIZAR

PLANO

ALGUNS TIPOS DE CURSODE AÇÃO CONSCIENTEMENTE PRETENDIDO, UMA DIRETRIS ( OU CONJUNTO DE DIRETRIZES) PARA LHE DAR COM UMA SITUAÇÃO.

TIPOS DE ESTRATEGIAS

ESTRATEGIA COMO PESPECTIVA
ESTRATEGIA COMO POSIÇÃO
ESTRATEGIA COMO PADRAO
ESTRATEGIA COMO PLANO