Organigrama

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DERECHO OBJETIVO Y SUBJETIVO

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ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL

Tipos de estrategia organizacional

Intesivas

Penetración de mercado

desarrollo de mercado

Desarrollo de producto

Diversificación

Relacionada y no relacionada

Defencivas

Recorte de gastos, desinversión, liquidación

Reversión del descenso ventajas, utilidades

Capital para adquisidores o inversiones

Vender todo activo de la empresa a su valor tangible

Integración

Adelante, atrás y horizontal

Control sobre distribuidores o vendedores

Control sobre proveedores

Control sobre competidores

Es la creación, implementación de las decisiones dentro de una organización en base a la cual se alcanzaran los objetivos a largo plazo

Sus funciones son:

El cumplimiento de objetivos y metas

La toma de decisiones

El rumbo de las operaciones de la organización

Procesos de estrategia:

Fijación de objetos

A corto y largo plazo

Misión, visión

Análisis de la situación:

interna

externa