类别 全部 - riesgo - estrategia - planeación - auditoría

作者:FAICELY YOMARA MONTOYA RESTREPO 4 年以前

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Organigrama

La planeación de la auditoría es una fase fundamental que establece las bases para el desarrollo efectivo del proceso de auditoría. Durante este periodo inicial, el auditor define el alcance del trabajo, ajustándose a la normativa NIA 300 y considerando la materialidad según NIA 320.

Organigrama

CONCEPTOS AO 3

Pruebas de auditoría

Valoración de riesgos de incorrección material
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Evidencia suficiente y adecuada
Combinación de pruebas sustantivas y controles
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Pruebas sustantivas

El alcance es inversamente proporcional a los resultados obtenidos

Procedimientos analíticos

Comparación de proyecciones y expectativas

Comparación de datos con expectativa real

Revisión de proyecciones con resultados reales

Comparación de información con otros periodos

Comparación de información con la industria

Pruebas de detalles de saldos

Observación

Inspección

Recalculo y redesempeño

Confirmación

Pruebas de controles

Los procedimientos no proporcionan evidencia suficiente

Se realizan cuando se confía en la eficacia de los controles

NIA 330

Informe Auditoría

Diferentes etapas de la auditoría
Emisión de informes definidos y requerimientos

NIA 450

Evaluación de las representaciones erróneas identificadas durante la Auditoría

NIA 706

Parráfos de enfásis y parráfos sobre otras cuestiones en el informe emitido por un auditor independiente

NIA 705

Opinión modificada en el informe emitido por un auditor independiente

NIA 700

Formación de la opinión y emisión del informe de Auditoría sobre los Estados Financieros

Otras consideraciones

En el informe de auditoría debe indicarse la dirección del auditor

Opinión sobre los estados financieros

La fecha del informe de auditoría

El informe de auditoría se debe presentar firmado

Opinión del auditor

Responsabilidad del auditor

Responsabilidad de la dirección en relación con los estados financieros

Apartado introductorio del informe de Auditoría

Dirigido al destinatario correspondiente

Titulo con claridad

Escrito

Tipos de opinión

Formación de la opinión sobre los Estados Financieros

Requerimientos respecto al dictamen

Ejecución de la Auditoría

Parte de la estrategia de auditoría definida en la fase de planeación
Elementos de la fase de ejecución

- Hallazgos de Auditoría

- Papeles de Trabajo

- Evidencias de Auditoría

- Técnicas de Muestreo

- Las Pruebas de Auditoría

Aspectos importantes

Se ve reflejado el trabajo del auditor y sus resultados

Se elaboran las conclusiones y recomendaciones y se las comunican a las autoridades de la entidad auditada

Se detectan los errores, si los hay, se evalúan los resultados de las pruebas y se identifican los hallazgos

Se analizan los estados financieros para determinar su razonabilidad

Se realizan diferentes tipos de pruebas

Planeación de la Auditoría

Es la etapa inicial de la auditoría
“Planeación de la auditoría de estados financieros” NIA 300

Subtopic

Se elabora

La fase de planeación y ejecución.

Se aplica en

Definir el alcance del proceso de auditoría

Permite

factor esencial para el posterior desarrollo del proceso de auditoría

De acuerdo a la NIA 320

Materialidad

Posteriormente se tiene en cuenta la

El programa de auditoría

es el procedimiento preliminar trazado por el auditor

Sus principales características son

Debe ser confeccionado en forma actualizada y con amplio sentido crítico

Debe tener formatos pre-establecidos y flexibles

Debe permitir al auditor examinar, analizar, investigar, obtener evidencias

Debe desecharse procedimientos excesivos o de repetición

Debe alcanzar el objetivo principal

Debe ser elaborado según el tipo de empresa a examinar

Debe ser sencillo y comprensivo

En la preparación se tiene en cuentan

Las experiencias de terceros

Los levantamientos iniciales

Las experiencias anteriores

Las técnicas de auditoría

Las normas de auditoría

Debe ser elaborado por

Jefe del equipo de auditoría

Estrategia general de auditoria

- Coordinación, dirección, supervición y revisión

- Naturaleza, oportunidad y alcance de los procedimientos

- Riesgo y materialidad

- Elementos de los sistemas de contabilidad y control interno

- Conocimiento del negocio

Abarca los siguientes puntos

- Selección del personal para el contrato de auditoría

- El auditor acuerda con el cliente los términos del contrato

-El auditor identifica por qué el cliente desea o necesita una auditoría

- El Auditor decide la aceptación (cliente nuevo o recurrente)

Proceso de Auditoria

Es un
Proceso secuencial

Dividido en 3 fases

Informe

Informe sobre la estructura del Control Interno de la Entidad

Conclusiones y recomendaciones resultantes de la Auditoría

Deben detallarse en forma clara y sencilla los hallazgos encontrados.

Dictamen sobre los Estados Financieros o del área auditada

Ejecución

Hallazgos de Auditoría

Papeles de Trabajo

Evidencia de Auditorias

Técnicas de Muestreo

Las Pruebas de Auditoria

Pruebas Sustantivas

Pruebas Analíticas

Pruebas de Control

Planeación

Elaboración de programas de Auditoría

Planeación específica de la Auditoria

Análisis de los Riesgos y la Materialidad

Análisis Preliminar del Control Interno

Objetivos y alcance de la Auditoría

Conocimiento y Comprensión de la Entidad

Análisis comparativos de Estados Financieros

Entrevistas y encuestas

Visitas al lugar