作者：leidy tatiana 8 年以前
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pauta metodologica
En la planificación de un proyecto, es esencial realizar un análisis exhaustivo de los involucrados, identificando y caracterizando su posición, fuerza e intensidad en relación con el proyecto.
開啟
pauta metodologica 6. Resumen narrativo de objetivos y actividades Evaluación de la columna de objetivos se evalua de abajo asi arriba Redacción de la columna de objetivos (MML) 7. Indicadores Establecer resultados intermedios Evaluación de la columna de indicadores Selección de indicadores Lista de Indicadores 8. Medios de verificación 9. Supuestos Lógica vertical de la MML Redacción de los supuestos en la MML Selección de supuestos Lluvia de supuestos riesgos del proyecto financieros
10. Evaluación intermedia (formativa) Problemas y acciones Probabilidad de logro de los objetivos del proyecto Monitoreo de los supuestos Análisis de los indicadores de actividades y componentes 5. Elaborar la estructura analítica del proyecto 4. Selección de la estrategia óptima Seleccionar la estrategia óptima Postulación de alternativas instalar construir analizar verificar acciones complementaria y excluyentes Identificación de acciones 3. análisis de objetivos Validar el árbol de medios y fines examinar las relaciones entre fines y medios Graficar el árbol de medios y fines Subtema 2. análisis del problema causas se encuentra en la raíz del arbol originan el problema
efectos se encuentran en las ramas idea y orden
Definir el problema central formular en negativo 1. análisis de involucrados identificación, análisis y selección posicionar y caracterizar definir la intensidad definir la posicion definir la fuerza clasificar identificar
