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作者:Norihisa Ishida 4 天以前

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ミニアプリPJ導入計画v2 2024/12/20

2024年のミニアプリプロジェクトでは、本社内での導入計画が進行中です。定例会議やキックオフミーティングが行われ、開始前には全体トレーニングも実施されます。導入後はPoCのフロー設定が行われ、社内での周知活動も進められます。特にKPI説明会やGM共有会などが開催され、業務連絡やオペレーションマニュアルの整備が進められています。システム構築としては会員ミニアプリのリッチメニュー整備やホテルスマート連携、ダッシュボードの作成が含まれます。

ミニアプリPJ導入計画v2 2024/12/20

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ミニアプリPJ 導入計画 2024/12/12

13.カットオーバー

開始

12.開始前導入トレーニング

2回目全体
FB部門長会議
1回目全体

11.開始後PoC実施フロー設定

10.新DBM計画

9.規約追加

本番アップ
法務チェック
原案作成

8.自動メッセージング設定

ホテルスマートならチェックイン時
スタンプ数の到達レベルに応じて
入会時

7.経理フロー設定

6.オペレーションマニュアル作成

5.ホテル事前準備

3)IPアドレス(佐藤さん)
2)ホテル提出情報
ユーザーリスト

架空アドレス->ユーザー設定

1)ホテルタブレット準備

4.対外告知

7)Tripla予約画面内告知:上部
6)会員各種プラン・ディスクリプション修正
5)広報(PR)
4)宣伝
3)制作物
2)開始時プロモーションプラン
1)WEBページ制作
スタンプアプリ専用LP
ホテルトップページ
ブランドWEB トップページ

2.本社内導入PJ定例

定例スケジュリング
本社導入PJキックオフ

3.社内周知

5)KPI説明会
4)個別説明
XKG
HRT
XTK
OHT
3)全体概要説明会
2)GM共有会
1)業務連絡
⑧経理手順

4月

⑦オペレーションマニュアル
⑥3月開催事前導入トレーニングについて
⑤告知計画
④ホテル事前タスク(WEB・プラン作成等)
③スタンプ登録会員数目標

3月

2月

②入会目標設定

1月

①導入のお知らせ

12月(済)

1.システム構築

7)Tripla APIリクエスト制限の緩和(STP消込)
6)ホテルスマート連携
5)経理帳票
4)セキュリティ帳票
3)ダッシュボード
2)会員ミニアプリ
リッチメニュー整備 (OHT, OHO, XKT, GNA, MOH)
1)管理ツール