integrantes
son:
INOCENTE ABATE Noemi
NOLASCO SUAREZ Gustavo
NESTARES ROJAS Mayumi
ALVINO GRADOS Verenice
Es una herramienta de gestión que permite apoyar la toma de decisiones de las organizaciones entorno al que hacer actual y al camino que debe recorrer.
ES
PLANTEAMIENTO ESTRATEGICO PERSONAL
ACCIONES ESTRATEGICAS
Responden a las preguntas como alcanzamos tal o cual objetivo.(ejemplo ,incrementar las ventas incrementar los puntos de distribución.
METAS
Es la cuantifican de los objetivos y responde a las preguntas CUANTO Y CUANDO Y QUIEN.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS GENERALES
Son propósitos en estratégicos específicos que se divide un objeto general, se asocia principalmente a un proyecto y comprende un conjunto de acciones.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS ESPECÍFICOS
es
Son por definición objetivos de largo plazo que contribuirán al logro de la visión del sector.
DIAGNOSTICO SITUACIONAL
Este tipo de análisis representa un esfuerzo para examinar la interacción entre las características particulares de tu organización y el entorno en el cual este interactuada.
ANALISIS FODA
AMENAZAS
DEBILIDADES
OPORTUNIDADES
FORTALEZA
El diagnostico debe comprender una mirada a la situación actual y a la evolución que ha tenido en los años anteriores.
ELEMENTOS DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO
Son elementos del planeamiento estratégico
ESTRATEGIAS
OBJETIVOS
DIAGNÓSTICOS
PRINCIPIOS
En este articulo describiremos de manera sumaria de los elementos que componen un plan estratégico, en apartados futuros haremos una descripción mas detallada de cada uno de ello.,
AXIOMAS
Nos señalan que estamos dispuesto a sacrificar o dar para alcanzar la mision.
VALORES
Son los limites morales, éticos de nuestra vida.
VISION
Es toda planificación a largo plazo
MISIÓN
Es toda planificación a corto plazo
