Metodologia pensada per ser utilitzada en qualsevol tipus de projecte tenint en compte el context en el qual s’ubica
PMBOK:
Project Management Body of Knowledge
Factors de fracàs
Mala comunicació
Manca de marge de reacció
Manca de realisme
Definició insuficient de l'abast del projecte
Gestió del risc insuficient
Pla de projecte
Document principal que s'utilitza per guiar el projecte cap a la finalització desitjada.
Amb mínims
Calendari
EDT
Acta Constitució
Document modificacble
d'estructura identificable
Pla d'activitats
Repartir tasques
Coordinar activitats
Projecte
Esforç temporal que es porta a terme per crear un producte, servei o resultat.
De recursos limitats
Temporal
Únic
Organigrama
Director
Membre
Interessat
Patrocinador
Gestió de projectes
Aplicació del coneixement, habilitats, eines i tècniques que ajudaran a desenvolupar el projecte i a afrontar els seus requeriments.
Fases
Tancament
Control
Execució
Planificació
Inici
Dimensió
Interessats
Adquisicions
Riscos
Comunicacions
Recursos
Qualitat
Costos
Cronograma
Abast
Integració
