PROCESO DE DIRECCIÓN
Es la ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional, mediante la guía de los esfuerzos del grupo social a través de la motivación, la comunicación y la supervisión.
OBJETIVOS DE LA DIRECCIÓN
Alcanzar las metas de la organización
Supervisión
Comunicación
Guía o conducción de los esfuerzos de los subordinados.
Motivación.
Ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional.
PRINCIPIOS DE LA DIRECCIÓN
APROVECHAMIENTO DEL CONFLICTO
Aplicar la Decisión
Investigación
Experimentación
Experiencia
RESOLUCIÓN DEL CONFLICTO
indica la necesidad de resolver los problemas que surjan durante la gestión administrativa, a partir del momento en que aparezcan.
SUPERVISIÓN DIRECTA
Se refiere al apoyo y comunicación que debe proporcionar el dirigente a sus subordinados.
IMPERSONALIDAD DEL MANDO
Se refiere a que la autoridad y su mando surgen como una necesidad de la organización para obtener ciertos resultados.
ARMONÍA DEL OBJETIVO
La dirección será eficiente en tanto se encamine hacia el logro de los objetivos generales de la empresa.
IMPORTANCIA DE LA DIRECCIÓN
A través de ella se establece la comunicación necesaria para que la organización funcione.
La dirección eficiente es determinante en la moral de los empleados y en consecuencia en la productividad.
A través de ella se logran las formas de conducta más deseables en los miembros de la estructura organizacional.
Pone en marcha todos los lineamientos establecidos durante la planeación y la organización
