作者：Harold Cieplik 17 年以前
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Projektumfeldanalyse
Das Projektumfeld umfasst eine Vielzahl von Stakeholdern, die unterschiedliche Interessen und Einstellungen zum Projekt haben. Es ist wichtig, diese Stakeholder zu identifizieren und ihre Bedeutung für das Projekt sowie ihre Erwartungen zu verstehen.
開啟
Projektumfeldanalyse Legende Einstellung zum Projekt (+ / -) Nähe zum Projekt (Distanz) Bedeutung für Projekt
(Grösse des Stakeholders) Zusammenarbeit /
Beziehung keine,
Konflikt schwierige,
spannungsreiche arbeitsfähige,
gute optimale,
sehr gute Kontakt seltener, unverbindlicher regelmässiger enger, sporadischer intensiver, häufiger Ziele Erwartungen des Projektes an
den/die jeweils Betroffenen Erwartungshaltung an das Projekt Einstellung zum Projekt Bedeutung für das Projekt Erfassung
der Erkenntnisse für die Projektplanung Massnahmen zur Beein-
flussung des Projektumfelds Chancen und Risiken Einbettung des Projekts ins Unternehmen Projektrisiken Stakeholder und die Art der Interessen Einflussfaktoren und Rahmenbedingungen Vorassetzungen Passive
Stakeholder vom Projekt indirekt
betroffene Mitarbeiter Familienmitglieder der
Projektmitarbeiter Konkurrenten Betriebsrat Behörden Aktive
Stakeholder Geschäftsleitung Projektanwender Fachpromoter / Kunden Machtpromoter / Auftraggeber Vertreter der Linienorganisation Projektteam und Projektleiter Stakeholder
(Interessen-
gruppen /
Projekt) Involvierte z.B. Grüne bei
Verbrennungsanlage Beteiligte Projektteam Betroffene z.B. Nachbarn
bei Bau
