类别 全部 - administrativo - desempeño - aspectos - retribución

作者:susi saenz 5 年以前

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Retribucion y sus asspectos

La gestión de la retribución en una organización se centra en distribuir recompensas a los empleados basándose en su desempeño. Para asegurar el éxito en esta tarea, es crucial considerar aspectos jurídicos, administrativos, morales y económicos.

Retribucion y sus asspectos

Conclusión. La gestión de la retribución es muy importante para cada organización, tener en si un plan de retribuciones nos servirá para organizar, controlar, supervisar y conocer el capital humano con el que contamos. Los aspectos jurídicos, morales, económicos y administrativos se deben de operar de manera conjunta para así tener éxito dentro de la empresa nos ayudan a llevar de manera legal y justa lo que cada empleado le corresponde .

https://prezi.com/njaiyyjspque/13-elementos-de-la-retribucion-tipologia-y-conceptos/

http://giezipao.blogspot.com/2016/04/aspectos-de-la-retribucion.html

http://gestiondelaretribucionmfva.blogspot.com/2016/04/concepto-e-importancia.html

Aspectos

Para tener éxito en la gestión de la retribución es importante cumplir de manera eficaz los aspectos los cuales son jurídicos, morales, económicos y administrativos, la correcta aplicación de los aspectos dará la seguridad a la organización para tener éxito en el plan de la gestión de retribución.

Moral

Este aspecto se basa en los valores, creencias y tradiciones que tiene la organización para el bienestar del hombre y su desarrollo dentro de la sociedad para satisfacer las mínimas necesidades de quien obtiene este por su labor.

Administrativo

En este aspecto se hace una combinación de de todos los aspectos para así poder tener un mayor rendimiento de todos los trabajadores dándoles de manera equitativa lo que les corresponde por la realización de sus actividades.

Económico

Este aspecto se basa en la oferta y la demanda de trabajo , pude haber mucha demanda por un puesto pero no tener empleados que lo ocupen , o poca demanda en un puesto pero muchos que desean ocuparlo.

Jurídico

Este aspecto se basa mediante el marco legal que el país dispone como lo es la Ley Federal del Trabajo donde estipula artículos para la protección de los derechos y obligaciones de los trabajadores.

Es la actividad que realizan las organización para repartir recompensas a sus empleados de acuerdo al desempeño de sus actividades.

GESTION DE LA RETRIBUCION

La gestión de la retribución es de vital importancia dentro de una organización ya que nos ayuda a repartir las recompensas que le correspondan a los empleados de manera justa y equitativa.



Elementos

Al darle un salio digo y justo al empleado por trabajo realizado, nos ayudara a tener un trabajador satisfecho.}


Los incentivos salariales son una táctica muy efectiva ya que motivan a los empleados a realiza su trabajo de manera correcta sabiendo que sera recompensado su empeño y dedicación.


Brindarle a los trabajadores las prestaciones de ley de manera honesta nos beneficia porque así tendremos mas empleados concientes y responsables, ya que conocerán que tiene derechos y obligaciones.

Prestaciones
Son aquellos beneficios que marca la ley como obligatorios que tienes al ingresar a un vínculo laboral
Insentivos Salariales
Son pagos que son las recompensas que se les dan a los trabajadores por su desempeño.
Salario Base
Es el pago que recibe el empleado a cambio de su esfuerzo laboral

Tipos

Es Muy importante que dentro de la organización se utilicen la retribución intrínseca y extrínseca, ya que así tendremos a los empleados contentos y darán su mejor rendimiento.


Al ofrecerles bonos o regalos en especie el empleado siente que la empresa ve su esfuerzo y lo premian de manera monetaria.


Al darles el reconocimiento por haber hecho con éxito su trabajo el empleado dará lo mejor de si ya que se no solo se le dan regalos si no que lo motivan a realizar de manera correcto su trabajo.

Extrinseca
Esta compensación monetario que el trabajador recibe en forma de sueldos y salarios.
Intrínseca
Es la compensación no monetaria que el trabajador recibe por su rendimiento en su área de trabajo y esta se le da por medio de un reconocimiento, felicitaciones.