Gestión de los Interesados
Mapa Mental Gestión de los Interesados
ENTRADAS
Activos de los Procesos de la Organización
Guías para la estandarización del almacenamiento y recuperación de la información
Información historica de otros proyectos
Requisitos de la comunicación de la Organización
Procedimientos de Gestión de cambios
Procedimientos para la Gestión de incidentes
Registro de Cambios
Registrar su impacto en el tiempo, el costo y riesgo del proyecto
Documentar los cambios que ocurren durante el proyecto
Requisitos de comunicación de los interesados
La razón de la comunicación , el proceso de escalada
Proporciona una guia de la información sobre lo que se espera
Plan de Gestión de los Interesados
los métodos y tecnologías utilizados para la comunicación con las partes interesadas
La estrategia para la gestión de las partes interesadas en todo el ciclo de vida del proyecto.
Determina el nivel actual y el nivel deseado de participación de los interesados.
SALIDAS
Actualizaciones a los Documentos del Proyecto
Registro de interesados
Registro de lecciones aprendidas
Registro de incidentes
Registro de cambios
Actualizaciones al Plan para la Dirección del Proyecto
Plan de Gestión de las comunicaciones
Solicitudes de Cambio
Creación de acciones correctivas,preventivas y de mejora para corregir el nivel de involucramiento de los interesados
Registro de Incidentes
Resolución de los actuales
Indicar nuevos incidentes
HERRAMIENTAS Y TECNICAS
Habilidades de Gestión
Asegurar la información a los interesados sea recibida y comprendida
Reuniones
Habilidades de presentacion
Habilidades Interpersonales
Creacion de relaciones de trabajo
Conciencia Cultural
Escucha Activa
Métodos de Comunicacion
Gestionar la comunicación de los interesados
