作者：Hernando Ripoll 5 年以前
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Se puede llevar a cabo de diferentes formas: Puede ser externo primero, y luego interno. Puede ser interno primero, y luego externo. O se puede realizar simultáneamente.
La búsqueda se realiza en fuentes externas y por diferentes medios, es publica y el candidato es alguien que aún no pertenece a la organización.
Clientes
Páginas web especializadas
Agencias de ayuda temporal
Anuncios: *Diarios *Revistas *Televisión * Radio *Internet
Agencias de contratación
Se realiza la búsqueda del candidato acorde, dentro de la organización.
Integración
Desarrollo personal
Se basa en todos los planes y programas con los que cuenta la organización, para que sus trabajadores crezcan a nivel profesional, personal y social.
Capacitación
Entrenamiento
Formación
Plan de carrera
Incentivos
Salud ocupacional
Se realiza a través de:
Adiestramiento
Acompañamiento que se realiza al nuevo trabajador, en torno a sus funciones, brindando instrucciones y técnicas necesarias, para que ejerza de forma optima su cargo.
Inducción
Consiste en:
Es la integración entre un sistema social y los nuevos miembros que ingresan a él y constituye el conjunto de procesos mediante los cuales aprenden el sistema de valores, las normas, y los patrones de comportamiento requeridos por la empresa en la que ingresan.
Especifica
Se da a conocer al nuevo empleado, toda la información relacionada con su cargo, puesto y área de trabajo; se entregan los elementos de trabajo y reconoce a su jefe inmediato.
General
Se da a conocer la información que le compete a todos los trabajadores de la organización. Como historia, misión, visión, ejes administrativos, programas, beneficios, etc.
Consiste en una serie de técnicas para elegir al aspirante idóneo y que se encuentra mejor preparado o con mayor aptitud para ocupar el cargo.
Las técnicas utilizadas son:
Entrevista preliminar
Es la primera entrevista, es decir el primer acercamiento entre el candidato y la empresa. No se ahonda tanto. Es para conocer información básica del aspirante. Puede ser individual o grupal.
Aplicación de pruebas
Su aplicación conlleva a la eliminación de candidatos del proceso. Se pueden aplicar pruebas psicotécnicas, de conocimientos, psicométricas e incluso permite la realización de simulaciones para verificar habilidades.
Verificación de antecedentes
Consiste en constatar circunstancias que se han producido con anterioridad. Bien sea la experiencia laboral,formación académica, judiciales, disciplinarios y fiscales.
Entrevista de selección
Es mas profunda. Se pueden realizar mas preguntas. Se puede aplicar estudio de casos, está mas relacionada con las habilidades en el trabajo a desempeñar, que la parte de conocimiento.
Exámenes médicos
Se realizan para conocer el estado de salud del candidato y que cuente con las condiciones para ejercer el cargo.
Contratación
Contrato de trabajo es el acuerdo entre dos personas (una persona física y otra jurídica o física) por el que una de ellas , el trabajador, se compromete a prestar, de forma voluntaria y personal, unos servicios por cuenta ajena de forma retribuida y bajo la dirección del empresario.
Investigación
Determinar los cargos disponibles para ejercer en la organización. Un estudio de oferta-demanda.
Análisis de cargo
Se basa en:
Perfil del cargo
Son las caracteristicas personales y profesionales que debe cumplir el aspirante para desempeñar un cargo.
Descripción cargo
Es un proceso que consiste en enumerar las tareas o funciones, deberes y responsabilidades que conforman un cargo y lo diferencian de los demás.
