类别 全部 - objetivos - productividad - empleados - supervisión

作者:Lila Diaz 2 年以前

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Supervision

La supervisión se destaca como una actividad técnica y especializada que busca optimizar el uso de todos los factores involucrados en los procesos de trabajo, tales como el personal, las materias primas, los equipos y el dinero.

Supervision

ORIANNA MENDOZA, SAIA A.

SEMINARI I.

Supervision

CARACTERISTICAS

Conocimiento de sus Responsabilidades.
Conocimiento del Trabajo.
Habilidad Para Mejorar Métodos.
Habilidad para Dirigir.

FUNCIONES

PROYECTAR
CONTROLAR
DESARROLLAR
DIRIGIR

OBJETIVOS DESCATABLES DE LA SUPERVISIÓN

Desarrollar un uso óptimo de los recursos.

Desarrollar constantemente a los empleados de manera integral.

Monitorear las actitudes de los subordinados.

Topic principal

PAPEL DEL SUPERVISOR

El éxito del supervisor en el desempeño de sus deberes determina el éxito o el fracaso de los programas y objetivos del departamento
De él depende la calidad del trabajo, el rendimiento, la moral y el desarrollo de buenas actitudes por parte de los trabajadores.
El termino supervisor se aplica en todos los niveles de la administración a quienes dirigen las actividades de otros.

OBJETIVOS

Obtener una adecuada rentabilidad de cada actividad realizada.
1. Mejorar la productividad de los empleados
Desarrollar un uso óptimo de los recursos.

La supervisión es una actividad técnica y especializada que tiene como fin fundamental utilizar racionalmente los factores que le hacen posible la realización de los procesos de trabajo: el hombre, la materia prima, los equipos, maquinarias, herramientas, dinero, entre otros elementos que en forma directa o indirecta intervienen en la consecución de bienes, servicios y productos destinados a la satisfacción de necesidades de un mercado de consumidores, cada día más exigente, y que mediante su gestión puede contribuir al éxito de la empresa.