Modello di ruota degli stakeholder

La maggior parte dei progetti o delle organizzazioni coinvolge una serie di 'stakeholder' con agende diverse.

Questa mappa mentale vi aiuta a identificare gli stakeholder e a valutarne l'importanza, in base alla loro influenza e al loro livello di interesse.

Parole chiave: gestione dei progetti, stakeholder, clienti chiave, concorrenti chiave

Modello di ruota degli stakeholder

Modello di ruota degli stakeholder

Utilizzate questo modello di ruota degli stakeholder per identificare i vostri stakeholder e classificarli in base alla loro importanza.

È possibile raggruppare i principali stakeholder in:

Clienti

Regolatori

Concorrenti

Media

Società

Proprietari

Dirigenti

I dipendenti

Partner

Fornitori

Creditori

In base al loro potere e al loro interesse, si possono classificare in due categorie:

Alta potenza / alto interesse

Alta potenza / basso interesse

Alto interesse / bassa potenza

Bassa potenza / basso interesse

Lavorare con le parti interessate

Bassa potenza / basso interesse

Alto interesse / bassa potenza

Alta potenza / basso interesse

Alta potenza / alto interesse

Nome della organizzazione

Digitate il nome della vostra organizzazione o del vostro progetto.

Questo è il punto focale attorno al quale si identificheranno gli stakeholder.

Creditori

Fornitori

Collaboratori

Dipendenti

Responsabili

Proprietari

Altri

Società

Media

Concorrenti

Regolatori

Clienti

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