Modello di ruota degli stakeholder

La maggior parte dei progetti o delle organizzazioni coinvolge una serie di 'stakeholder' con agende diverse.

Questa mappa mentale vi aiuta a identificare gli stakeholder e a valutarne l'importanza, in base alla loro influenza e al loro livello di interesse.

Parole chiave: gestione dei progetti, stakeholder, clienti chiave, concorrenti chiave

Modello di ruota degli stakeholder

Utilizzate questo modello di ruota degli stakeholder per identificare i vostri stakeholder e classificarli in base alla loro importanza.

È possibile raggruppare i principali stakeholder in:

Clienti

Regolatori

Concorrenti

Media

Società

Proprietari

Dirigenti

I dipendenti

Partner

Fornitori

Creditori

In base al loro potere e al loro interesse, si possono classificare in due categorie:

Alta potenza / alto interesse

Alta potenza / basso interesse

Alto interesse / bassa potenza

Bassa potenza / basso interesse

Lavorare con le parti interessate

Bassa potenza / basso interesse

Alto interesse / bassa potenza

Alta potenza / basso interesse

Alta potenza / alto interesse

Nome della organizzazione

Digitate il nome della vostra organizzazione o del vostro progetto.

Questo è il punto focale attorno al quale si identificheranno gli stakeholder.

Creditori

Fornitori

Collaboratori

Dipendenti

Responsabili

Proprietari

Altri

Società

Media

Concorrenti

Regolatori

Clienti

Modello di ruota degli stakeholder

为什么使用 Mindomo 思维导图模板?

思维导图可以帮助你集思广益,建立概念之间的关系,组织和产生想法。

然而,思维导图模板提供了一种更容易上手的方法,因为它们是包含特定主题信息和指导说明的框架。从本质上讲,思维导图模板确保了将特定主题的所有元素结合在一起的结构,并可作为个人思维导图的起点。思维导图模板是一种资源,可为创建特定主题的思维导图提供实用的解决方案,无论是用于商业还是教育。

Mindomo 为你带来智能思维导图模板,让你毫不费力地运作和思考。

模板具有各种功能:

描述性主题

带背景文字的主题

默认分支

删除模板数据

您可以从Mindomo的商业或教育账户中选择各种思维导图模板,也可以从头开始创建自己的思维导图模板。任何思维导图都可以转化为思维导图模板,只需在其中一个主题上添加进一步的指导说明即可。