Egal, ob Sie ein kleines Unternehmen oder ein Unternehmen mit einem ganzen Team in der Ausbildungsabteilung haben, mit dieser Vorlage erfahren Sie alles, was Sie über die Gründung und Durchführung eines Business-Workshops wissen müssen.
Geben Sie die Ziele für Ihren Workshop ein und delegieren Sie sie an Ihre Teammitglieder.
Überlegen Sie sich, welche Rollen die Teilnehmer übernehmen sollen, z. B. Moderatoren, Vermittler, Organisatoren und Koordinatoren.
Stellen Sie eine Tagesordnung auf.
Planen Sie Folgemaßnahmen zu Ihrem Workshop, wie z. B. das Aufschreiben der Schlussfolgerungen und Maßnahmen, die Kommunikation mit den Delegierten und die Berichterstattung über die daraus resultierenden Änderungen und Entscheidungen.
Legen Sie einen Termin für den Workshop fest und fügen Sie einen Aktionsplan zur Vorbereitung hinzu.
Wie geht es weiter?
Jetzt, wo Sie den Plan für Ihren Workshop entwickelt haben, können Sie diese Karte herunterladen und mit der Organisation der Veranstaltung beginnen.
Geben Sie den Namen Ihres Workshops ein.
思维导图可以帮助你集思广益，建立概念之间的关系，组织和产生想法。
然而，思维导图模板提供了一种更容易上手的方法，因为它们是包含特定主题信息和指导说明的框架。从本质上讲，思维导图模板确保了将特定主题的所有元素结合在一起的结构，并可作为个人思维导图的起点。思维导图模板是一种资源，可为创建特定主题的思维导图提供实用的解决方案，无论是用于商业还是教育。
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