4. ADMINISTRACION CUENTAS POR COBRAR

Mere som dette

Procedimiento Analítico o Pormenorizado

af Alejandra Cardoza

microempresas

af Mayra GOMEZ

Presupuestos

af Cesar Fernando

Desarrollo Compartido YDesarrollo Acelerado

af Jessica Elisset Urbano García

4. ADMINISTRACION CUENTAS POR COBRAR

4.2 CICLO OPERATIVO

Es el promedio de tiempo transcurrido en días en que el inventario es vendido a crédito más el promedio en días en que las cuentas por cobrar se convierte en efectivo.

Días de inventario = Inventario promedio X 360/ Costos de ventas

4.3 OPORTUNIDADES DE INVERSION

Las oportunidades de inversión son aquellas que podemos encontrar en diversos mercados bien sea de industrias, tecnología, comercio, Internet o financieros, en donde tengamos la posibilidad de multiplicar nuestro dinero al cual llamaríamos capital, con la finalidad de obtener ganancias y prosperar como inversionistas o empresarios.

4.1 CICLO DE CAJA

El ciclo de caja o también llamado de conversión o flujo de efectivo es la diferencia que existe entre el ciclo operativo y el ciclo de pagos, donde el primero es el promedio de tiempo transcurrido en días en que el inventario es vendido a crédito más el promedio en días en que las cuentas por cobrar se convierten en efectivo

se refiere al conjunto de políticas, procedimientos y prácticas empleados por una empresa con respecto al manejo de ventas ofrecidas a crédito. Es el manejo de todas las facturas pendientes que tiene una empresa por recibir su pago después de haber entregado un producto o servicio.

Evaluar el historial financiero y crediticio Establecer términos de pago claros Proporcionar varios métodos de pago Hacer facturas electrónicas Proceso de cobranza