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af Camila Rios 4 år siden

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Análisis y Diagnóstico

La planificación estratégica de una empresa abarca múltiples aspectos que permiten su desarrollo y competitividad en el mercado. La misión define el propósito principal de la empresa, mientras que la visión proyecta su futuro deseado.

Análisis y Diagnóstico

Análisis y Diagnóstico

Cadena de valor

Actividades de apoyo
Infraestructura de la empresa
Recursos Humanos
Desarrollo Tecnológico
Abastecimiento
Actividades Primarias
Servicios
Marketing y Ventas
Logística externa
Operaciones
Logística interna

Análisis de competitividad (5 fuerzas de Porter)

Rivalidad entre competidores
Amenaza de nuevos competidores
Poder de negociación de los proveedores
Poder de negociación de los compradores
Amenaza de productos sustitutos

Análisis PESTEL (factores externos que afectan a la empresa)

Legislación
Ecología
Tecnológicos
Socioculturales
Económicos
Políticos

Análisis FODA (factores internos y externos) Fortalezas para potencializar Oportunidades por aprovechar Debilidades por mejorar Amenazas por evitar

Direccionamiento Estratégico

Valores institucionales (identidad de la empresa)
Visión: Es cómo se proyecta la empresa al futuro
Misión: Es el quehacer de la empresa