Análisis y Diagnóstico
La planificación estratégica de una empresa abarca múltiples aspectos que permiten su desarrollo y competitividad en el mercado. La misión define el propósito principal de la empresa, mientras que la visión proyecta su futuro deseado.
Megnyitás
Análisis y Diagnóstico Cadena de valor Actividades de apoyo Infraestructura de la empresa Recursos Humanos Desarrollo Tecnológico Abastecimiento Actividades Primarias Servicios Marketing y Ventas Logística externa Operaciones Logística interna Análisis de competitividad
(5 fuerzas de Porter) Rivalidad entre competidores Amenaza de nuevos competidores Poder de negociación de los proveedores Poder de negociación de los compradores Amenaza de productos sustitutos Análisis PESTEL (factores externos que afectan a la empresa) Legislación Ecología Tecnológicos Socioculturales Económicos Políticos Análisis FODA (factores internos y externos)
Fortalezas para potencializar
Oportunidades por aprovechar
Debilidades por mejorar
Amenazas por evitar Direccionamiento Estratégico Valores institucionales (identidad de la empresa) Visión: Es cómo se proyecta la empresa al futuro Misión: Es el quehacer de la empresa
