Cadeia de Suprimentos e Canais de Distribuição

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af Angelita Carvalho

T&D

af Graziele Carvalho

Cadeia de Suprimentos e Canais de Distribuição

Relacionamento entre empresas

Colaboração

Integração de metas e processos de negócio

Coordenação

Compartilhamento de informações

Cooperação

Poucos fornecedores

Negociações

Relação de mercado

Integração vertical

Joint Ventures

Parcerias

Alianças

Acordos via licença

Acordos informais

Meramente Comercial

Outsourcing

Contratação de empresas para as áreas gerencias.

Terceirização

Contratação de empresas que prestam serviços de apoio. Ex: limpeza; informática; manutenção etc.

Core Competence

É a "especialidade" da empresa. " São as competências nas quais uma empresa deve se concentrar e se manter especializada para buscar desenvolver vantagens competitivas e, se possível, liderança em um determinado nicho de mercado".

Termo Inglês: Supply Chain

" Gestão da Supply Chain é olhar para fora da empresa e sua relação com o todo da cadeia produtiva: - Desde a obtenção da matéria-prima até a entrega do produto acabado, a logística de retorno e o pós atendimento".

Verticalização

"Com o tempo as empresas passaram a se desintegrar", dando margem a um novo modelo = Outsourcing.

A própria empresa realiza a sua cadeia de suprimentos.

Tipos de Logísticas

Logística Reversa

Logística de distribuição (Outbound)

Logística interna ("dentro da empresa")

Logística de Abastecimento (Inboud)

Sentidos do fluxo em cadeias de suprimentos

Jusante: Sentido do cliente final

Montante: Sentido dos fornecedores

Lead Time

De produção

Tempo que leva desde o momento que a produção se inicia até o produto ficar ponto na expedição.

Do pedido

Tempo que leva desde um pedido (de um cliente) até o recebimento do produto/serviço.

Convencional

Fornecedor => Empresa => Cliente

Relacionamento sinérgico

Processos básicos da Supply Chain

- Planejar - Abastecer - Produzir - Entregar