A gestão da cadeia de suprimentos envolve uma série de processos e estratégias que visam otimizar o fluxo de materiais e informações desde os fornecedores até o cliente final. A competência central de uma empresa, sua especialidade, é fundamental para desenvolver vantagens competitivas no mercado.
Contratação de empresas que prestam serviços de apoio. Ex: limpeza; informática; manutenção etc.
Core Competence
É a "especialidade" da empresa.
" São as competências nas quais uma empresa deve se concentrar e se manter especializada para buscar desenvolver vantagens competitivas e, se possível, liderança em um determinado nicho de mercado".
Termo Inglês: Supply Chain
" Gestão da Supply Chain é olhar para fora da empresa e sua relação com o todo da cadeia produtiva: - Desde a obtenção da matéria-prima até a entrega do produto acabado, a logística de retorno e o pós atendimento".
Verticalização
"Com o tempo as empresas passaram a se desintegrar", dando margem a um novo modelo = Outsourcing.
A própria empresa realiza a sua cadeia de suprimentos.
Tipos de Logísticas
Logística Reversa
Logística de distribuição (Outbound)
Logística interna ("dentro da empresa")
Logística de Abastecimento (Inboud)
Sentidos do fluxo em cadeias de suprimentos
Jusante: Sentido do cliente final
Montante: Sentido dos fornecedores
Lead Time
De produção
Tempo que leva desde o momento que a produção se inicia até o produto ficar ponto na expedição.
Do pedido
Tempo que leva desde um pedido (de um cliente) até o recebimento do produto/serviço.
