Capítulo II
Sebastián David García
Cód: 10311528353
Esquemas ambientales
comparativos
Estrategias para mitigar
los riesgos culturales
* Es necesario conocer qué tan grandes son las diferencias culturales entre el origen de mi organización y el destino
* La cultura a la que llego es abierta o cerrada
* Debemos estar sujetos a cambios
* Compartir beneficios
* Impulsar el empleo
* Explorar mercados potenciales
* Conocer qué demanda la población
* Designar líderes en las áreas de trabajo
* Orientar al futuro
Muchos casos de éxito refieren lo importante que es
para el usuario o consumidor final conocer el propósito
y los valores bajo los cuales se sustenta la idea de una
actividad económica.
¿Qué puede afectar
los negocios?
Uno de los más relevantes en la actualidad es la estratificación
social, además porque puede ser visto desde la individualidad del ser, o de los entornos colectivos de los que pueda hacer parte.
* Capacidad adquisitiva de la población objetivo
* Barreras Comerciales establecidas por la nación
* Demanda de bienes o productos distintos a los ofertados
* Incapacidad de penetración del mercado
* Políticas severas
*Exclusión de grupos sociales
Relación Cultura
Negocios Internacionales
Para entender esta relación partimos de lo que conocemos como "nación" debido a que es esta quien delimita los factores
que nos diferencian de otras porque aunque en muchas coincidan en idioma o algunos conceptos, la realidad es que pueden distar mucho una de la otra debido a la interpretación que se le asigne a determinadas cosas.
Esto también nos ayuda a comprender si el cambio se dio por factores internos o influyentes externos.
Algunas de las causales de cambio pueden ser:
* Por elección
* Por imposición
De tal manera que la cultura es
intrínseca en cualquier relación,
especialmente las profesionales,
en donde los detalles pueden
marcar la diferencia entre el
éxito o el fracaso.
Entornos culturales
* Comienza en lo individual, influye en lo colectivo
* Se organizan diferentes grupos culturales, sus características
son marcadas y diferenciadas
* La comprensión de este factor para las empresas puede
ser determinante en su éxito
* Costumbres
* Idioma
* Religión
* Razas
* Ubicación Geográfica
Todos estos factores pueden orientar a una empresa
a comprender el tipo del mercado al cual quieren incursionar
de manera prudente, pues un error es no conocer previamente
las posibles situaciones a las cuales nos podemos enfrentar.
Es necesario estar adaptados al cambio, ya que este se
puede dar por diversas razones en cualquier momento
en el tiempo.
