Cap 2

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Capítulo II Sebastián David García Cód: 10311528353

Esquemas ambientales comparativos

Estrategias para mitigar los riesgos culturales

* Es necesario conocer qué tan grandes son las diferencias culturales entre el origen de mi organización y el destino * La cultura a la que llego es abierta o cerrada * Debemos estar sujetos a cambios

* Compartir beneficios * Impulsar el empleo * Explorar mercados potenciales * Conocer qué demanda la población * Designar líderes en las áreas de trabajo * Orientar al futuro

Muchos casos de éxito refieren lo importante que es para el usuario o consumidor final conocer el propósito y los valores bajo los cuales se sustenta la idea de una actividad económica.

¿Qué puede afectar los negocios?

Uno de los más relevantes en la actualidad es la estratificación social, además porque puede ser visto desde la individualidad del ser, o de los entornos colectivos de los que pueda hacer parte.

* Capacidad adquisitiva de la población objetivo * Barreras Comerciales establecidas por la nación * Demanda de bienes o productos distintos a los ofertados * Incapacidad de penetración del mercado * Políticas severas *Exclusión de grupos sociales

Relación Cultura Negocios Internacionales

Para entender esta relación partimos de lo que conocemos como "nación" debido a que es esta quien delimita los factores que nos diferencian de otras porque aunque en muchas coincidan en idioma o algunos conceptos, la realidad es que pueden distar mucho una de la otra debido a la interpretación que se le asigne a determinadas cosas. Esto también nos ayuda a comprender si el cambio se dio por factores internos o influyentes externos.

Algunas de las causales de cambio pueden ser: * Por elección * Por imposición

De tal manera que la cultura es intrínseca en cualquier relación, especialmente las profesionales, en donde los detalles pueden marcar la diferencia entre el éxito o el fracaso.

Entornos culturales

* Comienza en lo individual, influye en lo colectivo * Se organizan diferentes grupos culturales, sus características son marcadas y diferenciadas * La comprensión de este factor para las empresas puede ser determinante en su éxito

* Costumbres * Idioma * Religión * Razas * Ubicación Geográfica

Todos estos factores pueden orientar a una empresa a comprender el tipo del mercado al cual quieren incursionar de manera prudente, pues un error es no conocer previamente las posibles situaciones a las cuales nos podemos enfrentar. Es necesario estar adaptados al cambio, ya que este se puede dar por diversas razones en cualquier momento en el tiempo.