af sebastian hernandez 7 år siden
1103
Mere som dette
af Tania Vargas
af gisel quiñones
af Pierina Briggitte Cevallos Arteaga
af TERESA LOZANOT
Una vez definidas conviene diseñar un sistema de evaluación que permita detectar las carencias y necesidades de desarrollo en sus directivos.
Peter Senge en su libro: "The Fifth Discipline" (1990), Doubleday Publishers. Modelo del Iceberg,donde especifica:
NO VISIBLES
-Los conocimientos ligados a las características personales son los que garantizan los resultados superiores. -Más difíciles de identificar y desarrollar
VISIBLES
-Los conocimientos y las Habilidades son necesarios pero no suficientes para garantizar resultados superiores. - Más fáciles de identificar y desarrollar
En 1973 por David McClelland, reconocido profesor de psicología de Harvard -experto