ENTORNO DE LA EMPRESA

El análisis del entorno empresarial se divide en dos grandes categorías: el entorno específico y el entorno general. El entorno específico se examina mediante el análisis de Porter, que identifica las fuerzas competitivas claves como la competencia futura, los productos sustitutos, la fuerza de los proveedores y la fuerza de los clientes.

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siempre estar alertas frente a las amenazas de por si aparecen productos nuevos o iguales a los que se ofrecen

Habra que amanilizae la existencia de barreras de entrada al mercado como las ventajas de costes, productos diferenciados e inversion social.

hay que verlas como una amezana la cual ofrecera productos iguales lo cual pondra en desventaja la empresa por eso se debe estar alerta

se debe conocer a los clientes, sus gustos, necesidades, para planificar estrategias,

se debe tener en cuenta

formas de negociacion

plazos de entrega

Se debe contar con tecnología de punta para asegurar su eficiencia

Se debe conocer los valores de la sociedad a la que va dirigida

. creencias, hábitos de consumo sector laboral

Hay que pensar en el desarrollo del pais

Medidas y leyes que adapta el gobierno y afecta el desarrollo empresarial