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af Barbara Mora 2 år siden

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Estilos y características del liderazgo

El liderazgo implica la capacidad de influir, motivar y organizar a las personas para alcanzar objetivos comunes dentro de un marco de valores. Existen diferentes estilos y características del liderazgo, y puede desarrollarse en diversas formas según las necesidades de la época.

Estilos y características
del liderazgo

Estilos y características del liderazgo

Make a weekly plan, fill in each task and then check them off as the week advances.

Liderazgo

El liderazgo, por tanto, ha ido adaptándose a las necesidades de la época.
El liderazgo es un potencial y se puede desarrollar de diferentes formas y en situaciones muy diferentes unas de otras.
El liderazgo es la capacidad que tiene una persona de influir, motivar, organizar y llevar a cabo acciones para lograr sus fines y objetivos que involucren a personas y grupos en una marco de valores.

Líderes locales

Andy Benavides
Andy es una joven influencer de 35 años que forma parte de una de las familias más acaudaladas en Monterrey, Nuevo León. Su fama se creció más gracias a su participación en un reality del canal de televisión de paga, Discovery Home & Health.
Carlos Bremer
Bremer es uno de los empresarios más importantes de México. Egresado de la carrera de contaduría, del Instituto Tecnológico de Estudios superiores de Monterrey. Estuvo involucrado en el Reality Show de emprendimiento llamado Shark Tank México.
Mariana Rodríguez
Mariana se hace llamar la “Chavacana mayor” y actualmente cuenta con más de 2 millones de seguidores en Instagram. Es la esposa del gobernador "Samuel García" de Nuevo León.
Samuel García
Samuel García, es un político, abogado y financiero mexicano. Desde el 4 de octubre de 2021 es el gobernador de Nuevo León.

Equipos de trabajo

Características de un equipo de trabajo
Posee dinámicas de comunicación

Para que un equipo de trabajo funcione, ha de poseer dinámicas comunicativas, esto es, formas de compartir la información y de nutrirse de manera recíproca.

Sus partes poseen interdependencia

Los integrantes de un equipo de trabajo se necesitan entre sí para poder alcanzar el objetivo, ya que de otro modo podrían intentar hacerlo por cuenta propia.

Poseer algún tipo de liderazgo

Todo equipo de trabajo posee un líder, o un conjunto de líderes, encargados de la conducción y la toma de decisiones, cuando no de la coordinación de los esfuerzos y la resolución de disputas internas

Poseer objetivos comunes

Avanza conjuntamente hacia la consecución de un mismo objetivo, cuyas ventajas se compartirán entre los integrantes del grupo o que resultarán igualmente benéficas para todos.

Usualmente, permite asociar a personas con talentos, conocimientos o habilidades diferentes, para avanzar hacia la meta común, gracias a la sinergia de las capacidades individuales.
Un equipo de trabajo es una agrupación de individuos orientada a la consecución de un único objetivo común, es decir, el emprendimiento del trabajo en equipo o del trabajo colaborativo.

Estilos de liderazgo

El problema es que no hay una fórmula mágica y, por consiguiente, contamos con un amplio abanico de estilos de liderazgo.
Liderazgo Situacional Es flexible, es decir, se adapta a las circunstancias. El líder conoce la madurez de sus trabajadores y las necesidades de su empresa y, en función de esto, aplica el estilo de liderazgo más apropiado, cambiándolo cuando la situación lo requiere o dirigiendo a cada empleado con un estilo diferente.
Liderazgo Transformacional Impulsa la innovación. Estos líderes poseen grandes dotes de comunicación y fomentan la participación creativa inspirando al equipo. Además, no temen afrontar riesgos.
Liderazgo Transaccional Se basa en un sistema de recompensas. El líder premia a los trabajadores por su desempeño y esa transacción es la que los incentiva a cumplir sus objetivos.
Liderazgo Democrático El líder democrático promueve la participación de todo el equipo. Por tanto, fomenta el diálogo y hace que los trabajadores se sientan parte de la empresa mejorando su compromiso con esta.
Liderazgo 'Laissez Faire' Se basa en el principio de que los trabajadores tienen las competencias y experiencia necesarias para desempeñar su labor y de que, por tanto, cualquier intervención de la dirección es perjudicial. Un líder laissez faire hace que su equipo se sienta menos constreñido y más valorado.
Entre las principales labores de un líder empresarial se encuentra conseguir que su equipo crea en el proyecto, mantenerle motivado y sacar lo mejor de cada uno de los objetivos corporativos.

Líder

Un líder es una persona que es referente para un grupo de personas. Es una persona que encabeza algún movimiento, grupo o institución y que se ha ganado el respeto de las otras personas que lo siguen y apoyan en sus acciones o decisiones.
Características de un líder

Responsabilidad

Por supuesto, un buen líder debe ser capaz de responsabilizarse de todo el trabajo de su equipo y de asumirlo con una actitud positiva.

Perseverancia

A veces las cosas no salen bien a la primera, por lo que otra de las cualidades de un líder es ser capaz de perseverar y volver a intentarlo si la primera vez no salió cómo esperaba.

Resiliencia

La resiliencia es la capacidad de reponerse rápida y emocionalmente ante una situación adversa. Un líder con su resiliencia entrenada no se vendrá abajo en ningún momento y podrá asegurarse de que su equipo tampoco.

Pensamiento positivo

Encontrar lo bueno en lo malo es una cualidad que permite al líder sentirse capaz de afrontar cualquier reto en todo momento. Además, es una de las herramientas que le posibilita motivar a su equipo de trabajo.

Automotivación

Dentro de las cualidades de un líder en lo relativo a lo emocional, este debe ser capaz de motivarse tanto a sí mismo como a los demás. De este modo, podrá alimentar su pasión en momentos difíciles.

Autorregulación

El buen líder debe ser capaz de controlar y gestionar sus emociones sin dificultad, así como de mantener la cabeza fría en situaciones conflictivas o con una elevada carga emocional. Si él no es capaz de hacerlo, su equipo de trabajo difícilmente podrá.

Creatividad

Las cualidades de un líder relacionadas con la creatividad son las que le permiten encontrar soluciones diferentes a los problemas que van surgiendo. En el trabajo con personas, el pensamiento creativo es esencial para solucionar los conflictos en muchas ocasiones.

Transparencia

Un líder que despierta confianza en su equipo de trabajo es aquel que no les oculta nada. Si esto ocurre en un equipo de trabajo, sus miembros no confiarán en el líder.

Empatía

El buen líder es aquel que comprende los sentimientos de las personas con las que trabaja y que les ofrece soluciones ante sus conflictos emocionales.

Comunicación

Y no solo debe ser capaz de escuchar a otro, también tiene que saber transmitir de forma adecuada sus ideas y sus opiniones.

Hace referencia a la capacidad de escuchar a otras personas haciendo que estas se sientan escuchadas.

Carisma

Determina las emociones que va a despertar en las personas a las que dirige es el carisma o, lo que es lo mismo, la capacidad de caer bien y despertar admiración en los demás. Si el equipo de trabajo admira a su líder, trabajará mucho mejor.

Pasión

Ante todo, un líder debe ser apasionado. Apasionado de su trabajo, apasionado del sector en el que trabaja, de las personas, de las emociones.