ESTRUCTURACION DE CARGOS
Objetivos
Identificar cargos
Elaborar perfiles
Ajustar los perfiles
Proponer planes de mejoramiento
Análisis de cargos
Aspectos a tener encuenta
Analizar el puesto en funcion de requerimientos minimos
Que se alalice el puesto confome a su resonsabilidad
Analizar el puesto como unidad de trabajo
Categorías
Condiciones de trabajo
Periodo de calificacion
Supervicion
Carga de trabajo
Procedimientos
Son los requisitos que se exigen para el cargo a su ocupante.
Descripción de puestos
Descripción especifica
Detallar las actividades del puesto
Descripción genérica
Explicar el conjunto de actividades del puesto
Rotación
Para poder realizar este tipo de rotaciones que en muchas ocasiones puede ser beneficioso para los empleados ya que realizar estas actividades rutinarias se puede volver algo monótono se debe tener en cuenta que el personal debe estar debidamente capacitado y tener conocimiento previo.
Ventajas
Permite reforzar conocimientos en nuevas actividades a empleados
Hace de el trabajo algo mas dinámico
Evita la monotonia
Estructuracion
Identificar los cargos y roles establecidos
Clasificar los cargos segun gerarquia
Asinar funciones y responsabilidades
Aplicar instrumento para determinar las competencias
Aplicar los perfiles a los roles de trabajo
Beneficios
Claridad al empleado para entregar resultados con efectividad
Facilidad de escoger al personal adecuado ya que el perfil esta claro
El empleado tiene claras sus funciones a realizar
IMPORTANCIA
Funciones
se debe tener muy claras las funciones a realizar para saber si el personal cumple con las condiciones físicas o la organización cumple con los estándares de calidad.
Perfil
Para hacer la solicitud o la creación de la bacante es necesario tener claro el perfil de capacitación y conocimientos del requerimiento especifico.
