ESTRUCTURACION DE CARGOS

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ESTRUCTURACION DE CARGOS

Objetivos

Identificar cargos

Elaborar perfiles

Ajustar los perfiles

Proponer planes de mejoramiento

Análisis de cargos

Aspectos a tener encuenta

Analizar el puesto en funcion de requerimientos minimos

Que se alalice el puesto confome a su resonsabilidad

Analizar el puesto como unidad de trabajo

Categorías

Condiciones de trabajo

Periodo de calificacion

Supervicion

Carga de trabajo

Procedimientos

Son los requisitos que se exigen para el cargo a su ocupante.

Descripción de puestos

Descripción especifica

Detallar las actividades del puesto

Descripción genérica

Explicar el conjunto de actividades del puesto

Rotación

Para poder realizar este tipo de rotaciones que en muchas ocasiones puede ser beneficioso para los empleados ya que realizar estas actividades rutinarias se puede volver algo monótono se debe tener en cuenta que el personal debe estar debidamente capacitado y tener conocimiento previo.

Ventajas

Permite reforzar conocimientos en nuevas actividades a empleados

Hace de el trabajo algo mas dinámico

Evita la monotonia

Estructuracion

Identificar los cargos y roles establecidos

Clasificar los cargos segun gerarquia

Asinar funciones y responsabilidades

Aplicar instrumento para determinar las competencias

Aplicar los perfiles a los roles de trabajo

Beneficios

Claridad al empleado para entregar resultados con efectividad

Facilidad de escoger al personal adecuado ya que el perfil esta claro

El empleado tiene claras sus funciones a realizar

IMPORTANCIA

Funciones

se debe tener muy claras las funciones a realizar para saber si el personal cumple con las condiciones físicas o la organización cumple con los estándares de calidad.

Perfil

Para hacer la solicitud o la creación de la bacante es necesario tener claro el perfil de capacitación y conocimientos del requerimiento especifico.