Topic flotante
ETAPAS DE LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
5. EVALUACIÓN Y CONTROL
MONITOREAR LOS PROBLEMAS INTERNOS Y EXTERNOS
DEFINIR PARÁMETROS DE MEDICIÓN
MEDIDAS DE DESEMPEÑO, TOMA DE ACCIONES CORRECTIVAS CUANDO SEA NECESARIO
4. IMPLEMENTACIÓN DE LA ESTRATEGIA
ETAPA DE ACCIÓN DEL PROCESO ESTRATÉGICO DE ADMINISTRACIÓN
ASEGURAR RECURSOS O FINANCIACIÓN
CLARIDAD EN SUS RESPONSABILIDADES Y DEBERES
3. FORMULACIÓN DE LA ESTRATEGIAS
Donde revisamos la información ganada al completar el análisis, determinamos con que recursos cuenta la empresa
Desarrollar enfoques alternativos de cada paso del plan.
Priorización de problemas
2. ANÁLISIS
REUNIÓN DE INFORMACIÓN QUE AYUDARÁ A FORMAR LA VISIÓN
INICIATIVAS QUE AYUDARÁN A CRECER
IDENTIFICAR LAS FORTALEZAS Y DEBILIDADES, AMENAZAS Y OPORTUNIDADES QUE SURJAN EN EL CAMINO
EXAMINAR PROBLEMAS EXTERNOS O INTERNOS QUE PUEDAN AFECTAR LAS METAS Y OBJETIVOS
1. ESTABLECER OBJETIVOS
CLASIFICAR LA VISIÓN PARA EL NEGOCIO
FACETAS CLAVES
PROCESO PARA LOGRAR EL OBJETIVO
DEFINIR OBJETIVOS A CORTO Y LARGO PLAZO
